Курс, семинар, тренинг Арташес газарян: развитие отношений внутри организаций

Развитие отношений внутри организации

Незаметно пролетело время, когда руководители могли себя тешить иллюзией, что они реально контролируют, что в данный момент делают их сотрудники и как они это делают. Контролировать в процессе работы человека возле компьютера или выехавшего на встречу с клиентом – практически невозможно. На самом деле, они делают только то, что хотят, из того, что могут. И обычно – могут себе это позволить. Чем выше квалификация и деловые качества сотрудника – тем меньше он зависит от босса. Заставить его делать то, чего он делать не хочет, становится все сложнее. Чтобы не потерять контроль за ситуацией – остается только искать способы сделать так, чтобы сотрудники сами желали и могли делать именно то, что нужно для блага организации, и делали это хорошо. К этим способам относится адекватный выбор инструментов управления в отношении подчиненных, учет психологических особенностей сотрудников, правильная мотивация, которую опасно путать с заработной платой, создание организационных предпосылок для командной работы и т.п.

Всего в двухдневном семинаре охватить не возможно, но ни один вопрос, актуальный участникам, не останется без внимания.

доктор экономических наук АрташесГазарян