Программа для Вас, если:
- Вы – руководитель предприятия, владелец бизнеса или руководитель подразделения крупной корпорации.
- У Вас практически нет свободного времени. Бизнес растет, а с ним растет и число проблем, которые необходимо решать ежедневно.
- Основанием для принятия ряда стратегических решений часто является лишь Ваша интуиция.
- Вы ощущаете потребность в новых знаниях и опыте, стремитесь к саморазвитию. Вы предпочитаете практическую деятельность и считаете, что классические схемы обучения – не для Вас.
- Вы многого требуете от других, но больше всего – от самого себя.
Какую пользу принесет Вас программа «Развивай свой бизнес»?
- программа даст мощный импульс Вашему собственному развитию - в личном и деловом плане;
- Вы сможете проанализировать нынешнее состояние Вашей компании, определить оптимальные направления роста и разработать комплексную программу развития Вашего бизнеса;
- Вы сможете обсудить проблемы своего бизнеса с представителями других отраслей, получите множество советов и идей по развитию Вашего бизнеса от близких Вам по статусу и духу людей;
- у Вас появится сеть деловых контактов, которые в будущем могут перерасти в новые совместные проекты;
- Ваш бизнес станет более успешным и рентабельным.
Какова структура программы?
30 % - обзор основных методик, применяемых в современной управленческой практике в России и за рубежом 70 % - практическая работа в группах над решением вопросов развития Вашей компании
Длительность программы- 18 дней (5 блоков):
- В России 4 блока по 3,5 дня
- В Швеции 1 блок 4 дня
Кто будет учиться вместе со мной?
«Развивай свой бизнес» - открытая программа: в одной группе участвуют директора и собственники из разных компаний и отраслей.
Максимальная численность участников группы – 24 человека.
Программа семинара
Модуль 1. СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
-
Даты начала программы: 26 сентября 2008, 10 октября 2008
-
Продолжительность: 4 дня
Цель
- разработка стратегии развития Вашей компании: стратегический анализ; определение видения будущего Вашей компании, ее миссии, системы корпоративных целей и стратегического плана развития Вашего бизнеса
Программа
- Сущность стратегического управления
- Анализ внутренней среды и внешнего окружения компании
- Анализ уровня конкурентоспособности
- SWOT-анализ, построение матрицы «Продукт/рынок»
- Видение будущего компании, бизнес-миссия и стратегические цели
- Анализ стратегических альтернатив и разработка корпоративной стратегии фирмы
- Стратегия бизнес-единиц
Модуль 2. МАРКЕТИНГ
Даты начала программы: 24 октября 2008, 14 ноября 2008
Продолжительность: 4 дня
Цель
- разработка плана маркетинга для Вашей компании: как создать и удержать конкурентное преимущество на рынке
Программа
- Маркетинг в стратегическом управлении компанией
- Изучение рынка, информационное обеспечение маркетинга
- Сегментация рынка
- Позиционирование и товарная политика; портфельный анализ
- Формирование и реализация ценовой политики
- Политика в области распределения и сбыта
- Разработка системы продвижения товара
- Организация и управление службой маркетинга в компании
- Составление планов и бюджетов маркетинга
Модуль 3. ФИНАНСЫ
Даты начала программы: 21 ноября 2008, 5 декабря 2008
Продолжительность: 4 дня Цель
- разработка финансового плана для Вашей компании: финансовый анализ; как повысить эффективность бизнеса и обеспечить рост и развитие Вашей компании
Программа
- Финансовая стратегия и оценка стоимости компании
- Финансовая отчетность и учетная политика
- Управление издержками; анализ безубыточности
- Финансовые результаты и доходность
- Деловая активность
- Финансовая устойчивость и ликвидность
- Управление денежными потоками
- Структура капитала компании. Финансовый рычаг
- Бюджетирование. Финансовый план компании
Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Даты начала программы: 12 декабря 2008
Продолжительность: 3 дня
Цель
- разработка организационного плана для Вашей компании: как мотивировать людей в Вашей компании на достижение лучших результатов
Программа
- Жизненный цикл компании
- Организационная культура
- Структура управления: оптимизация организационной структуры
- Стиль руководства и лидерство
- Делегирование полномочий
- Мотивация и система вознаграждения
- Управление конфликтами в компании
Модуль 5. БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ (Швеция)
Продолжительность: 5 дней
Цель
- обобщение результатов работы по предыдущим блокам: разработка бизнес-плана развития Вашей компании в контексте методики управления изменениями. Общение с представителями шведских компаний
Программа
- Учебная часть программы с участием шведских консультантов
- Посещение шведских компаний-лидеров: знакомство с опытом внедрения новейших методик стратегического управления
- Индивидуальные визиты: Вы посещаете компании по профилю Вашего бизнеса. Индивидуальные посещения организуются шведскими консультантами в соответствии с Вашими пожеланиями
- Вручение дипломов
Вручение дипломов
По завершении всего цикла обучения выпускники программы в торжественной обстановке получают дипломы Шведского института менеджмента и российского центра обучения по программе «Развивай свой бизнес».
Формы работы
1. В ходе программы участники работают над развитием своих компаний. Таким образом обеспечивается связь программы с реальной жизнью, а результаты работы могут быть сразу применены на практике.
2. Участники программы получают возможность познакомиться с руководителями других компаний и работать вместе с ними. Наши слушатели особенно ценят эти контакты, которые создаются и закрепляются в течение дней, проведенных вместе и наполненных интенсивной совместной работой.
Во время тренингов руководители имеют возможность обсудить свои проблемы и планы, определить наиболее важные для предприятий задачи, оценить планы будущих действий и коллегиально найти решения по разным вопросам.
Такой процесс «перекрестного опыления», в котором участвуют представители разных предприятий и отраслей, создает удивительный творческий настрой, стимулирует обмен опытом и идеями.
3. По окончании обучения участники программы продолжают встречаться. Благодаря программе наши слушатели находят новых друзей и деловых партнеров и продолжают общаться уже в сети выпускников программы «Развивай свой бизнес», которая объединяет представителей разных регионов России. Во время таких встреч выпускники находят новые силы, идеи, решения, подходы для развития своего бизнеса.
Коновалова Светлана Евгеньевна, Тильдиков Александр Витальевич, Кристер Ферлинг , Сотников Анатолий Александрович, Растопчина Юлия Николаевна, Савченко Олег Витальевич
