Курс, семинар, тренинг Налоговое планирование. Деловая цель. Уклонение или законная экономия...& more...

Целевая аудитория:
Генеральные и коммерческие директора, владельцы и руководители предприятий.
Предприниматели, развивающие и стремящиеся развивать свой бизнес.
Топ менеджеры и специалисты, занимающиеся вопросами налогового планирования.

Особенности практикума:
Возможность общения, обмена опытом и налаживания деловых отношений с экспертами в области налогообложения и корпоративного права.
Во время мероприятия, Вы можете предложить к разбору Ваши ситуации и получить экспресс консультацию по интересующим Вас вопросам.
Никакой теории – только примеры и практика.

Продолжительность мероприятия: 10:00 – 16:00.
Регистрационный взнос за участие в практикуме - 14 000 руб. (НДС не облагается).
В стоимость включены: 2 кофе-брейка и пакет раздаточных материалов.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
10:00 Вступительное слово.
Директор Московского офиса.

10:05 Угрожающие изменения в налоговом законодательстве Российской Федерации в 2009-2011 гг.
•Основные направления налоговой политики в Российской Федерации на 2009-2011 гг.
•Важные изменения в российском и зарубежном законодательствах в сфере налогового планирования - 2008. Директор Московского офиса.

10:30 Есть ли жизнь после оффшора? С чего начинать налоговое планирование? Какие не оффшорные юрисдикции могут быть интересны Российскому бизнесу в работе с разных точек зрения:
•Налоговой нагрузки;
•Респектабельности;
•Удобства работы;
•Привлечения инвестиций;
•Защиты активов;
•Сокрытия конечных бенефициаров;
•Рейтинг – ТОП 100 юрисдикций.
Директор Московского офиса.

11:00 Покупка / продажа бизнеса с минимальной налоговой нагрузкой. Как построить бизнес–империюс нуля?
•Выбор юрисдикций для работы.
•Технология и принципы построения эффективного решения.
•Деловая цель, как основа деятельности.
•Пример минимизации расходов по налогам при продаже бизнеса за $10 млн.
• Пример покупки 10 магазинов в Москве с сохранением конфиденциальности собственника,
не прибегая к услугам номинального сервиса.
Директор Московского офиса.

11:20 Как привлечь внешнее финансирование в группу компаний и реинвестировать капитал в Россию?
•Как правильно посчитать процентную ставку по кредиту?
•Как правильно посчитать размер займа?
•Основные ошибки, связанные с займами.
•Пример привлечения финансирования в группу компаний с сохранением минимальной налоговой нагрузки на бизнес.
•Пример реинвестирования капитала в Россию из стран с низким налогообложением.
Вице-президент по работе с клиентами.

________________________________________
11:40 - 12:00 – Кофе-брейк
________________________________________

12:00 Как зарегистрировать товарный знак и оптимизировать роялти?
•Можно ли использовать торговую марку еще до регистрации?
•Как подтвердить права на пользование франшизы?
•Завышение процентов по роялти – к чему это ведет (пример Афанасий-пиво).
•Опасные манипуляции с торговой маркой (пример КАМАЗ).
•Как соответствовать деловой цели при работе с товарным знаком?
•Пример регистрации товарного знака со снижением налоговой нагрузки на группу компаний.
Юрист Юридического отдела.

12:30 Как выбрать банк для иностранной компании – 10 типичных заблуждений и иллюзий.
•Как выбрать банк оффшорной компании?
•Существует ли на самом деле банковская тайна в иностранном банке?
•Как именно Вы способствуете блокировке своих счетов в банках-нерезидентах?
•Как правильно сформулировать деловую цель компании при открытии счета?
•Распространенные иллюзии при работе с зарубежными банками.
Юрист отдела банковского обеспечения.

12:50 Как защитить бизнес от рейдерских атак?
•Пример минимизации расходов и рисков, связанных с рейдерской атакой.
•Какие новинки приготовили нам «Рейдеры» в 2008-м году?
•Не помогаете ли Вы сами «Рейдерам» забрать Ваши активы?
•Всегда ли компания-нерезидент защищена от «Рейдера» лучше, чем российская?
•Как именно надо вести себя, чтобы Ваш траст признали незаконным?
•Бизнес-тест на «Рейд-пригодность».
Директор Московского офиса.

13:20 Как оценить бизнес, привлечь стратегического инвестора и выгодно продать построенную бизнес-империю?
•Как привлечь инвестора?
•Основные способы финансирования бизнеса.
•Общие критерии инвестирования ФПИ в российские компании.
•Пример минимизации расходов по налогам при продаже холдинга (группы компаний) за $35 млн. при сохранении конфиденциальности конечного бенефициара.
Вице-президент по работе с клиентами.

13:50 Как «провернуть» M&A-сделку так, чтобы остаться без денег и без актива?
•Ячейка: плюсы и минусы расчетов по M&A сделкам.
•Аккредитив и гарантия: плюсы и минусы расчетов по M&A сделкам.
•Оффшорный счет: плюсы и минусы расчетов по M&A сделкам.
•Бизнес-тест
Директор Московского офиса.

________________________________________
14:10 - 14:30 – Кофе-брейк
________________________________________

14:30 Как привлечь инвестиции через инвестиционный фонд и оптимизировать налогообложение поинвестиционным доходам?
•Как работать с Фондом – особенности работы и преимущества.
•Пример построения структуры, способной привлечь инвестиции в размере не менее $300 млн.
•Пример осуществления налогового планирования доходов от получения промежуточного дохода и отпродажи паев ЗПИФ.
Юрист Юридического отдела.

15:00 Для тех кто хочет жить за рубежом.
•Получение вида на жительство в Европе (на примере Австрии).
•Получение travel документов - как альтернатива второму гражданству (на примере Панамы).
•Второе гражданство (на примере Доминики).
Юрист Юридического отдела.

15:10 Опасные ошибки и иллюзии налогового планирования.
•МИАН, Эльдорадо, Арбат-Престиж, САН Ин Беев, McDonalds.
•Как сместить ответственность с уголовной в сторону административной?
•Что делать, если к Вам пришла проверка?
Директор Московского офиса.

Специалисты компании Tax Consulting U.K.
Директор Московского офиса
Юристы Юридического отдела
Специалист отдела банковского обеспечения