Задача семинара – предоставить участникам современный инструментарий оценки персонала, позволяющий самостоятельно провести её на предприятии с обеспечением необходимой эффективности.
На практикуме подробно рассматриваются различные методики оценки персонала с точки зрения менеджерских задач, которые они позволяют решать. Участникам предоставляются образцы оценочных методик. Даётся подробный план организации оценочной кампании, включая использование результатов оценки и внутренний PR мероприятия.
УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ И ЗНАНИЯ, ДОСТАТОЧНЫЕ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ КАДРОВ.
Аудитория: Директоры и менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб
Программа:
1.Оценка персонала как инструмент управления
- Основные понятия
- Зачем нужна оценка персонала?
- Сколько стоит оценка персонала?
2.Технологии оценки персонала
- Выбор метода
- Технология аудита трудовых ресурсов
- Технология управления по целям (Management by objectives)
- Ключевые показатели эффективности (Key Productivity Indicators (KPI)
- Технология экспертных оценок
- Технология оценки "на 360 градусов"
3.Методики оценки персонала
- Оценка работы
- Оценка знаний, квалификации и компетенций
- Методики оценки деловых и личных качеств
4.Планирование и организация оценки персонала
- Как обеспечить эффективность оценки персонала?
- Критерии эффективности
- Что может помешать?
- Чем достигается эффективность?
- Алгоритм планирования оценки персонала
Время проведения занятий – с 10:00 до 17:00
Стоимость: 8 800 рублей – за одного участника. НДС не облагается.
Скидки: 5% - за второго участника, 10% - за третьего участника, 15 % - за четвертого и последующих участников.
В стоимость обучения входят кофе-брейки и обеды, обеспечение раздаточным материалом. Иногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы. По окончании обучения участники получают сертификат.
Предварительная регистрация обязательна!
При участии в 2 семинарах Крымова А.А. - Стоимость каждого семинара составит 8400 р.
При участии в 3 семинарах – стоимость каждого семинара составит 8000 р.
Крымов Александр Александрович - кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ «Академия практической психологии» (г. Москва), имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг, в том числе "Вы - управляющий персоналом" - М., 2006 г. и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail