Курс, семинар, тренинг Штучный рекрутмент или как заполнять сложные вакансии

Программа:
1. «Штучный» рекрутмент на российском рынке труда.
- «Штучные» вакансии: топ-менеджмент, руководители среднего звена, редкие специалисты.
- Где и как искать кандидатов на «штучные» вакансии? Внешний и «внутренний рынок труда».
- Мониторинг рынка труда высококвалифицированных специалистов.
- Стандартные ошибки при найме на работу VIP – персонала и способы их преодоления.

2. Организация head hunting (executive search) собственными силами.
- Основные принципы «executive search». Возможности пассивного и полуактивный поиска. Система прямого (активного) поиска.
- В каких случаях следует использовать технологии head hunting? Стоимость вопроса.
- Можно ли вести активный поиск с позиций отдела управления персонала компании? Оценка целесообразности работы через специализированные кадровые агентства. SWOT – анализ в оценке возможностей найма ценного сотудника.
- Проблемы проведения активного поиска с позиций службы управления персоналом предприятия. Вопросы этики.

3. Технологии и методики.
- Технологии спецслужб в head hunting. «Оперативный словарь» «хэд – хантера».
- Планирование прямого (активного) поиска. Основные этапы работы.
- Источники сведений о потенциальных кандидатах. Использование маркетинговых технологий.
- Как переманить ценного специалиста? Причины желания сменить место работы.
- Возможные причины несостоятельности нанятого VIP – персонала. Топ-менеджмент предприятия и организационная культура.

4. Специальные методы изучения и оценки кандидатов на VIP – вакансии.
- Технология углублённого анализа резюме: анализ резюме «методом Шерлока Холмса».
- Методика анализа жизненного пути кандидата.
- Контент-анализ резюме. Анализ резюме как подготовка интервью.
- Особенности проведения интервью с кандидатами на «штучные» вакансии.
- Особенности организации оценки кандидатов на «штучные» вакансии: экспертные оценки.

5. Вопросы обеспечения безопасности.
- Обеспечение безопасности предприятия при использовании технологий head hunting.
- Как защитить своих ценных сотрудников от «хэд-хантеров»?

Время проведения занятий – с 10:00 до 17:00

Стоимость:16 700рублей – за одного участника. НДС не облагается.

Скидки: 5% - за второго участника, 10% - за третьего участника, 15 % - за четвертого и последующих участников.

В стоимость обучения входят кофе-брейки и обеды, обеспечение раздаточным материалом. Иногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы. По окончании обучения участники получают сертификат.

Предварительная регистрация обязательна!

Крымов Александр Александрович - кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ «Академия практической психологии» (г. Москва), имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг, в том числе "Вы - управляющий персоналом" - М., 2006 г. и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента.