Курс, семинар, тренинг Как взять управление проектами под контроль

Краткий, интенсивный тренинг позволяет с помощью компьютерного симулятора SimulTrain® управлять конкретным проектом на всем протяжении жизненного цикла проекта. Участники разделятся на команды, спланируют целевые показатели проекта и будут из раунда в раунд координировать действия виртуальных членов команды, анализировать взаимовлияние основных параметров проекта, оценивать приоритеты.
- В начале проекта в SimulTrain® все команды находятся в равных условиях. В ходе игры решения, принимаемые участниками в условиях стресса и дефицита времени, могут завести изначально успешный проект в кризисное состояние. Победителем окажется та команда, которая покажет наивысший результат по основным параметрам проекта: сроки, стоимость, качество, мотивация.
- Для понимания «общей картины» (big picture) участники имеют дело не с одним, а с несколькими проектами в ходе тренинга:
Проекты, содержащиеся в практических заданиях и кейсах;
Проект, который создается «с нуля» в Microsoft Project;
Проект, которым они управляют в SimulTrain®.
- Тренинг нацелен на то, чтобы объединить воедино методологию и информационные системы.
- Тренинг нацелен на развитие двух видов навыков: технических навыков (hard skills) и навыков межличностных отношений (soft skills).

Гульнара Шараборова, Ведущий консультант компании STS-VostoK, сертифицирована как специалист PMP, ITProject+, докторант RMIT University (School of Property, Construction and Project Management, Мельбурн, Австралия) по программе DPM (Doctor of Project Management)