Программа тренинга
Корпоративная культура как сильнейший инструмент управления
Корпоративная культура как активы компании
- Как больше зарабатывать с помощью корпоративной культуры
- Влияние первых лиц организации на корпоративную культуру компании
- Типология современных корпоративных культур
- Характеристика российской деловой культуры и перспективы развития корпоративной культуры российских компаний
Инструменты управления сотрудниками в зависимости от вида корпоративной культуры
- Подбор «своих сотрудников»
- Эффективные стратегии найма
- Нематериальная мотивация сотрудников
Диагностика корпоративной культуры
- Модели корпоративной культуры (Кэмерона-Куина и другие)
- Анализ текущего состояния корпоративной культуры и корпоративного климата
- Внутрикорпоративные исследования
- Диагностика способности компании смотреть в будущее
Инструменты формирования и развития корпоративной культуры
- Нормы, пограничные состояния и патологии корпоративной культуры
- Корпоративный Кодекс. Примеры корпоративных кодексов российских и западных компаний
- Корпоративный стиль. Атрибуты корпоративного стиля: символика, аксессуары, стандарты поведения и имиджа сотрудников
- Построение системы внутриорганизационных коммуникаций. Создание эффективной системы обмена информацией
- Корпоративные события: методика организации и проведения
- Управление атмосферой (отношениями) в компании
- Методы повышения лояльности (приверженности) сотрудников компании
Корпоративное воображение
- Роль воображения и эмоций в стратегическом управлении
- Сценарное мышление. Альтернативные сценарии развития компании (подразделения, проекта) как инструмент развития корпоративной культуры
- Командный опыт, неявные знания и командная интуиция
Марк Кукушкин (г. Москва), входит в десятку сильнейших бизнес-тренеров СНГ, консультант по управлению и организационному развитию, тренер-партнер компании "Бест-тренинг", ректор "Открытого Тренерского Университета", директор проекта "Тренинг-Бутик".
