В ходе семинара участникам будут предложены типовые формы локальных актов, инструкций или другие полезные материалы, а также даны примеры из практики.
Цель семинара:
- систематизация знаний по организации эффективной работы юридической службы предприятия;
- выявление и обоснование ресурсов, необходимых для создания и деятельности юридической службы, изучение методов организации решения типовых задач, стоящих перед юридической службой, развитие управленческих компетенций.
Программа семинара:
1. Понятие менеджмента. Специфика менеджмента в области юриспруденции.
2. Структура юридической службы (типы структуры, разработка и обоснование).
3. Бюджет юридической службы (разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры).
4. Аутсорсинг юридических услуг (плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики).
5. Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость (случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение).
6. Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности).
7. Мотивация сотрудников юридической службы (способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения).
8. Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения (критерии, тесты, регламенты).
9. Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения.
10. Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании (принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению).
11. Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы. Примеры типовых документов.
12. Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации. Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения.
13. Психологические приемы в работе руководителя юридического подразделения компании.
14. Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения (цели, методы, практические примеры).
15. Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра).
16. Основные факторы успешности карьеры юриста компании.
17. Круглый стол участников семинара с обсуждением их конкретных практических проблем.
В ходе семинара участникам будут предложены типовые формы локальных актов, инструкций или другие полезные материалы, а также даны примеры из практики.
Участники семинара получают полный комплект раздаточных материалов и именной сертификат об участии.
При участии 2-х и более сотрудников от организации - 10 % скидка.
В стоимость участия включены обед и кофе-паузы.
Время проведения семинара: 10.00-18.00
Эксперт в области гражданского права, кандидат юридических наук, руководитель юридического управления крупной компании, входящей в группу компании «Газпром» (общий стаж работы по юридической специальности 14 лет, опыт управления юридическим подразделением более 5 лет), автор более 10 публикаций в профессиональных СМИ, имеет опыт выступления на семинарах и курсах повышения квалификации по юридической тематике.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail