Курс, семинар, тренинг Карьерный рост. Самоменеджмент в управлении карьерой

На рынке труда сегодня находятся одновременно четыре поколения и представления о построении карьеры у них совершенно разные.

Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным и/или профессиональным ростом.
Поколения: Бэби-бумеры - 1946-1963
раннее X поколение - 1964-1976
Карьера - это представление о необходимости расти над собой и подтверждать свою значимость в глазах общества через занимаемое в нем место.
Поколения: позднее X поколение - 1977-1981
поколение Y – с 1982 годов, в России с начала 90-х

Мастер – класс будет интересен специалистам разных профессий, которые столкнулись с необходимостью серьезных изменений в привычных методах профессионального развития и карьерного роста, испытывают дефицит знаний для управления карьерой персонала и способах самоменеджмента.

Цель:

- Передать необходимые методы и инструменты, используемые для самостоятельного построения и управления своей карьерой

- Рассмотреть на практике проблему «карьерных тупиков» и типовые решения этой проблемы

- Продемонстрировать необходимые технологии, уменьшающие риски при смене карьер, а также при самостоятельном построении карьеры

- Определить мировые тенденции в области Карьерного менеджмента и проблемную ситуацию рынка труда в России ВСЯ

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА ПОСТРОЕНА НА СИТУАЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ РАБОТЕ СО СВОЕЙ КАРЬЕРОЙ!

1. Старые и новые условия построения карьеры
- Эволюция теории карьер: Теория черт и факторов; Сценарная теория; Клиент-центрированная; Социальное обучение; Постмодернизм; Коучинг; Сингулярность, Маркетинговые послания карьериста
- Карьерная идентичность. Определение статуса профессиональной идентичности по Дж. Марсиа

2. Модель статусной идентичности в карьере
- Жизненный цикл сотрудника, занимающего должность или исполняющего одинаковый функционал в компании. Как меняется интерес и эффективность?
- Критическая точка усталость. Профессиональная деформация и психологическое выгорание

3. Подходы строительству карьеры и Типы строителей карьеры
- США, Старая Европа, Япония, Индия и Россия
- Управление рисками в карьере. Стратегия алого и голубого океана в карьере
- Квадрат денежного потока Киосаки в карьере

4. Методы анализа проблем в построении карьеры, согласно системной теории рамки (STF)
- Оценка статусной идентичности и ценностных ориентаций в карьере, SWOT, оценка компетенций и компетентности, зоны развития
- Личный карьерный план – миф или реальность?

5. Планирование и определение цели (ей)
- Виды карьер
- Строим карьерограмму, управляем планами, контролируем результаты: KPI по каждой карьере с исполнением сроков планирования
- Компетенции/удовольствие – Матрица перспективности работы
- Сбалансированность карьер
- Матрица состояния карьер - как инструмент, позволяющий дифференцировано управлять разными видами карьер
- Технологии маркетингового подхода к управлению личным брендом и территорией его развития
- Модели разработки стратегии в карьерном менеджменте: «Черный ящик», «Дилемма заключенного», «Уклонение от удара», «Черный лебедь»
- Контур управления карьерой
- 4Р маркетинга на практике в карьерном менеджменте
- Управление рисками в карьерном менеджменте
- Методы решения проблемы «карьерных тупиков»
- Оценка эффективности управления карьерой
- Самостоятельно проверяем, какой вид карьеры реализуем

6. Активизация карьерных устремлений
- Восприятие компанией ценности от движения карьериста
- Анализ агентов влияния на карьеру
- Правила изменений (matrix iteration)
- Правило десяти кругов нетворкинга

7. Координация, согласование действий и контроль функций самоуправления карьерой
- Рентабельность работы по строительству карьеры.

МАСТЕР – КЛАСС НОСИТ ПРАКТИЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР. ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ, ВНЕДРЕНИЯ И ОБНОВЛЕНИЯ КАРЬЕР РАЗБИРАЕТСЯ НА РЕАЛЬНЫХ ПРИМЕРАХ

В результате участники научатся:

- разбираться в карьерных стратегиях и видах карьер

- планировать свое профессиональное развитие и карьерный рост сотрудников

смогут:

- определять карьерные цели, сроки достижения и использовать практические технологии, необходимые для реализации карьерных проектов.

Ведущие:

КОЛЬЦОВА ЛЮДМИЛА НИКОЛАЕВНА - карьерный консультант, NCC в CDA, консультант-эксперт, руководитель проектов в «Дикол групп», главный редактор журнала «Управление человеческим потенциалом».

КИРИЙ ИРИНА – карьерный консультант, основатель Школы-Студии HR for Business, сертифицированный аудитор международного стандарта Lean Compliance Management System.

Время проведения: 10.00-18.00

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца

При участии 2-х и более сотрудников организации: 10% скидка

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки