Бизнес-план — это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения о создании бизнеса, стратегии его развития, привлечения инвестиций, оценка результатов работы компании, корректировки планов в кризисные ситуации, понимание целесообразности сегодняшних вложений в бизнес и их соизмеримость с будущими прибылями.
В кризисные моменты порой необходима помощь. И на помощь приходит государство. На сегодняшний день в большинстве регионов действует программа поддержки предпринимательства, которая предусматривает финансовую и юридическую помощь. Это система субсидий и грантов, только необходимо выполнить некоторые формальности, например: подготовить бизнес-план.
С чего начать свой бизнес, как построить систему бизнес-планирования в компании, как откорректировать планы, какие показатели должны быть приняты за основу, как выявить основные риски и провести анализ их влияния на результаты деятельности компании - об этом мы будем говорить на вебинаре.
В программе вебинара:
1. Подготовка бизнес-плана и финансовой модели
- Назначение и адресаты бизнес-плана. Задачи, для решения которых применяется бизнес-план
- Структура и содержание бизнес-плана. Формы прогнозной отчетности, сущность, взаимосвязь, применение показателей, характеризующих проект (критерии эффективности инвестиций, финансовые показатели).
2. Бизнес-модель компании – что это такое и как этим пользоваться
- Определение бизнес-модели, ее суть и значение. Схема бизнес-модели, 9 основных структурных блоков, взаимосвязи между блоками
- Применение бизнес-модели для анализа бизнес-проектов
3. Оценка рисков проекта
- Качественный и количественный анализ рисков. Использованием анализа чувствительности, сценарного анализа, дерева решений, имитационного моделирования по методу Монте-Карло. Преимущества и ограничения данных методов
- Что такое стоп-факторы и как их выявить? Классификация стоп-факторов.
По итогам дня практическая работа: разработка собственного бизнес-плана.
4. Типовые ошибки при подготовке бизнес-плана
- Анализ разработанных бизнес-планов.
- Ошибки в подготовке, анализе данных и в финансовых расчетах – на что обратить внимание? Определение ставки дисконтирования.
5. Автоматизация разработки бизнес-планов и финансовых моделей
- Использование программных продуктов, онлайн-сервисов, шаблонов финн модели для оценки привлекательности старт-апов и бизнес-проектов действующих компаний.
6. Государственная поддержка малого и среднего бизнеса, поддержка населения при открытии своего дела.
- Фонды поддержки предпринимательства: схемы взаимодействия предпринимателей и фонда, гранты, консультации.
- Центры занятости населения: услуги, субсидии и поддержка при открытии своего бизнеса.
- Основные требования при подготовке бизнес плана для получения субсидии или гранта.
7. Ответы на вопросы и рекомендации.
Ведущая вебинара: Казанцева Анна Евгеньевна - ведущий консультант «Эксперт Системс». Имеет большой опыт в области разработки и экспертизы бизнес-планов, ТЭО, бизнес-обучения, подготовки финансовых моделей и бизнес-планов в соответствии с рекомендациями и требованиями Фондов поддержки предпринимательства. Автор семинаров по типовым ошибкам бизнес-планирования, на постоянной основе ведет обучение по темам «Анализ инвестиционного и финансового состояния предприятия» и «Разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов».
Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.
Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:
1. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;
2. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.
Дополнительно участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.
При участии двух и более сотрудников от организации - 10% скидка.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail