Курс, семинар, тренинг Технологии проведения бизнес-тренингов

Даты начала обучения

Продолжительность:
9 дней (72 часа)

Стоимость обучения:

56 700 р.

Добавить к сравнению

Основная цель программы — подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма и формирование практических навыков тренерской работы.

Продолжительность обучения 72 академических часа, из которых 40 часов — аудиторные занятия, и 32 часа — занятия в дистанционном формате.

В стоимость обучения входит: семинарские занятия, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы, видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов.

Этот семинар для вас, если вы:

  • не имеете опыта работы тренером, но планируете начать работать в области бизнес-обучения
  • начинающий бизнес-тренер и желаете повысить свою квалификацию и получить реальные навыки ведения бизнес-тренингов
  • корпоративный, внутренний тренер, стремящийся к получению новых знаний и навыков в проведении бизнес-тренингов
  • преподаватель, готовый обогатить свой профессионализм в сфере обучения

В результате обучения вы:

Получите:

  • понимание персонального тренерского стиля
  • авторские материалы преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы)
  • алгоритм подготовки и фундаментальную структуру успешного тренинга

Узнаете:

  • все основные правила и принципы работы в аудитории и с аудиторией
  • основные методы подготовки к тренингу и проведение диагностики
  • как составлять кейсы и разрабатывать ролевые игры
  • как управлять групповой динамикой и превратить участников в активную группу
  • как установить контакт с группой
  • как сбалансировать теорию и практику в тренинге
  • как управлять личным состоянием и избавляться от неуверенности

Сможете:

  • самостоятельно сконструировать, подготовить и провести тренинг
  • создавать четкие раздаточные материалы и яркие презентации
  • эффективно взаимодействовать с любыми участниками тренинга и грамотно работать с вопросами аудитории
  • управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории

Список документов для зачисления

Выдаваемые документы: удостоверение о повышении квалификации.

  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%

Программа курса

Программа

Очный формат

Продолжительность: 5 дней

Тренеры: Самарина Оксана

Расписание: с 10:00 до 17:30

Программа семинара

День 1

С чего начинается тренинг?

  • Этап взаимного представления
  • Презентация тренинга и его основных блоков
  • Этап сбора ожиданий участников от тренинговой программы и их коррекция
  • Выработка групповых норм и правил

Практикум: Упражнения на отработку навыков сбора и коррекции ожиданий участников группы «Вершина целей», «Парковка вопросов».

Формы бизнес-обучения

  • Виды обучения. Формы обучения
    • лекция
    • семинар
    • тренинг
  • Определение понятий. Преимущества и недостатки
  • Классификация тренингов по форме проведения, составу групп, организации обучения, тематике и направлениям

Практикум: Упражнения, способствующие активной работе группы: «Выбрать двух людей», «Напишите свое имя», «Хлопки».

Особенности обучения и развития взрослых людей

  • Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации
    • получение непосредственного опыта
    • наблюдение и обсуждение того, что узнал
    • теоретическое обобщение
    • самостоятельная проверка новых знаний и применение их на практике
  • Андрагогика – наука об обучении взрослых людей. Для чего учатся взрослые
  • Особенности концентрации внимания и памяти человека

Практикум: Работа с тестом «4 типа».

День 2

Структура тренинга. Алгоритм построения тренинговой программы

  • Ингредиенты и «начинка» полезного тренинга
  • Начало тренинга. Методы и содержание
  • Основная часть тренинга
    • особенности мини-лекций и презентаций
    • соотношение информационных и практических блоков
    • демонстрации, упражнения на отработку навыков
    • продолжительность учебного модуля
  • Завершение тренинга. Анализ результатов, выводы
  • Подготовка к тренингу. Проверочный лист подготовки
  • Структура или «скрипт» тренинга
  • Перечень оборудования и принадлежностей для проведения тренинга

Практикум: Упражнение «Подготовка сценария и тайминг бизнес-тренинга».

Типы участников тренинга

  • Четыре типа участников тренинга
  • Особенности поведения
  • Потребности в процессе обучения
  • Как грамотно работать с каждым типом участников в тренинга

Практикум: Упражнение на отработку навыков управления поведением участников тренинга.

Групповая динамика в тренинге

  • Фазы, которые проходит группа в своем развитии
  • Как создать условия для слаженной и эффективной работы группы
  • Как использовать закономерности фаз развития группы в тренинге

Практикум: Упражнение «Управление развитием групповой динамики в группе».

День 3

Разработка и согласование тематики и содержания тренинга

  • Способы выявления потребности в обучении
  • Структура предтренинговой анкеты
  • Согласование замысла тренинга. Цели тренера, заказчика и участников
  • «Трехногая табуретка» успешного тренинга
  • Пошаговый алгоритм аналитической подготовки к тренингу
  • Построение программы тренинга с учетом предтренинговой диагностики
  • Анкеты обратной связи

Методы активизации группы участников

  • Использование «умных упражнений»
  • «Энерджайзеры»
  • Групповые активизаторы

Практикум: Методы использования «Умных игр» для активизации работы участников тренинговой группы.

Создание тренинга

  • Стандарты программы тренинга
  • Основные пункты программы
  • Как использовать глаголы действия при составлении программы
  • Как правильно подобрать название тренинга
  • Расписание и сценарий тренинга
  • Личный конспект, дополнительные материалы
  • Демонстрационный материал (слайды)
  • Раздаточный материал для участников

Практикум: Кейс «Подготовка и презентация тренинга».

День 4

Невербальные секреты поведения тренера

  • Невербальные способы поведения тренера
  • Жесты уверенности и неуверенности
  • Выигрышное невербальное поведение в дискуссиях
  • Методы «захвата» территории
  • Методы управления вниманием участников
  • Особенности жестикуляции тренера как ключ позитивного влияния на группу

Практикум: Отработка техник невербального взаимодействия тренера с группой. Упражнение «Что, где, когда».

Мастерство бизнес-тренера

  • Профессиональные компетенции бизнес-тренера. Что знают и умеют лучшие тренеры
  • Специализация и образ жизни тренера
  • Умение отвечать на каверзные и острые вопросы аудитории
  • Как устанавливать контакт с аудиторией
  • Использование «визуальных помощников»
  • Личностный рост и профессиональное развитие тренера
  • Стресс-менеджмент в работе тренера. Способы восстановления после тренингов

Практикум: Упражнения «Семейство бизнес-тренеров», «Ярмарка характеров», «Победа над стрессом: скорая помощь в стрессовых ситуациях».

Самопрезентация тренера

  • Уровни самопрезентации тренера
  • «Закон пирамиды» в самопрезентации

Практикум: Отработка многоуровневой техники самопрезентации.

День 5

Коучинг как метод обучения и развития

  • Основы успешного коучинга. Цели и принципы коучинга
  • Устойчивые результаты внедрения коучинга в работу компаний
  • Как коучинг влияет на достижение успеха
  • Ключевое отличие коучинга от других методов обучения
  • Первый навык коучинга – эффективные вопросы
  • Проверенная система профессионального коучинга
  • Овладение технологией коучинга
  • Лучшие практики коучинга
  • Ключевые аспекты формулировки результата
  • Демонстрация коучинг-сессии

Практикум:

  • Проведение коучинг-сессий
  • Упражнение на отработку умения использовать основной инструмент коучинга «Балансировка»
  • Тренинговая лаборатория. Итоговые самопрезентации тренеров по всему курсу обучения

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов.

Преподаватели:

Самоукина Наталья Васильевна, Миронов Михаил Владиславович, Хакамада Ирина Муцуовна

Курс «Имидж делового человека»

Содержание курса

  • Что такое имидж. Составляющие имиджа
  • Важность имиджа в целом и для делового человека в частности
  • Золотое правило имиджмейкеров
  • Внешний вид
    • осанка
    • влияние цвета
      • деловые цвета
      • цветотипы: что к лицу
      • золотое сечение в одежде
      • психология цвета
    • влияние форм и силуэтов
      • психология силуэта
      • говорящий силуэт
      • особенности фигуры и силуэты. Одежда по размеру
    • внимание к деталям: обувь, аксессуары, прическа и макияж, выбор парфюма
  • Деловой этикет в одежде
    • строгий деловой
    • деловой
    • свободный деловой
  • Консультация для мужчин
    • определение деловой среды модели, норм дресс-кода
    • определение цветовой палитры
    • рекомендации лучшего цветового сочетания костюма, галстука и сорочки
    • рекомендации по деловому стилю аксессуаров и одежды
    • рекомендация по домашней работе модели
  • Консультация для женщин
    • определение деловой среды модели, норм дресс-кода
    • определение цветовой палитры
    • рекомендации лучшего цветового сочетания цветов для деловой среды
    • рекомендации по деловому стилю аксессуаров и одежды
    • рекомендации по домашней работе модели
  • Подведение итогов
    • основные зоны внимания в имидже делового человека
    • что влияет на выбор деловой одежды
    • меня душит деловая одежда – что делать?

Курс «Управление без стресса: собственная психологическая устойчивость и противостояние манипуляциям»

Содержание курса

  • Стресс-определение
  • Причины возникновения стрессовых ситуаций
  • Полезные функции стресса
  • Динамика стресса
  • Выработка навыков преодоления стресса в сложных ситуациях
  • Управление стрессом в деловых коммуникациях
  • Типичные стрессовые ситуации на рабочем месте и их предотвращение
  • Физические способы снятия стресса и выхода из тревожных состояний (дыхательные упражнения, релаксация, выработка позитивных состояний)
  • Тесты и упражнения на развитие навыков антистрессовой саморегуляции и поддержание высокой работоспособности

Преподаватель

Самоукина Наталья Васильевна

Известный специалист в области управления человеческими ресурсами и кадрового менеджмента. Входит в первую «десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого информационного портала «Business Seminar».

Кандидат психологических наук, доцент, старший научный сотрудник Психологического института Российской академии образования.

Профессиональный опыт – около 20 лет.

Имеет более 100 публикаций, в том числе – более десятка книг.

Курс «Мастерство публичных выступлений»

Содержание курса

  • Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
  • Ораторское мастерство и власть
  • Секреты успешного взаимодействия со слушателями
  • Как установить контакт с аудиторией?
  • Принципы использования речевых иллюстраций
  • Способы привлечения и поддержания внимания
  • Нужно ли импровизировать на выступлении?
  • Принципы убеждения и правила аргументации
  • Язык мимики и жеста
  • Техники эмоционального настроя

Курс «Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка»

Содержание курса

  • Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
  • Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
  • Проведение результативного совещания
  • Основы деловой переписки

Преподаватель

Миронов Михаил Владиславович

Эксперт-практик в области методов активного обучения взрослых, автором и ведущим широкого спектра тренингов. Профессиональный бизнес-тренер, практик. Провел более 100 открытых и корпоративных тренингов. Выполнил более 30 консалтинговых проектов.

Курс «Эффективное разрешение конфликтов и управление стрессовыми ситуациями»

Содержание курса

  • Типовые причины конфликтов. Поведение человека в конфликтной ситуации
  • Инструмент самодиагностики «Определи свое поведение в конфликте»
  • Функциональные и дисфункциональные последствия конфликта. Базовые стадии конфликта
  • Косвенные и прямые методы управления конфликтом
  • Переговоры как метод урегулирования конфликта. Стратегии и тактика переговоров
  • Причины стресса на рабочем месте, инструменты управления
  • Функции конфликта и его эффективность в бизнесе

Курс «Секреты успеха. Как быть успешным и при этом свободным»

Содержание курса

Ирина Хакамада делится своим опытом обитания и выживания в высших сферах.

  • Как вести себя в элитных тусовках, в правительственных коридорах и кабинетах, в загранкомандировках, перед телекамерами и на трибуне
  • Во что одеваться, как лавировать, огибая подводные рифы

Какими дополнительными боевыми искусствами должна владеть женщина, решившая войти в этот мир, где по-прежнему правят мужчины.

Преподаватель

Хакамада Ирина Муцуовна

Содержание курса

Ирина Хакамада делится своим опытом обитания и выживания в высших сферах.

  • Как вести себя в элитных тусовках, в правительственных коридорах и кабинетах, в загранкомандировках, перед телекамерами и на трибуне
  • Во что одеваться, как лавировать, огибая подводные рифы

Какими дополнительными боевыми искусствами должна владеть женщина, решившая войти в этот мир, где по-прежнему правят мужчины.

Преподаватель

Хакамада Ирина Муцуовна

Ирина Муцуовна не нуждается в представлении. Тем не менее, мало кто знает о её научных и бизнес-достижениях.

Ирина Муцуовна работала над созданием концепции Российской товарно-сырьевой биржи, и после её учреждения в октябре 1990 года стала членом биржевого Совета, главным научным экспертом и руководителем информационно-аналитического центра биржи. «Отпустив» Хакамаду в большую политику, РТСБ, оставаясь аполитичной, тем не менее, продолжает сотрудничество с Комиссией по ценным бумагам при Президенте РФ (последней, например, предоставлено помещение на территории биржи).

В 1991 году вместе с К. Боровым участвовала в организации Российского национального коммерческого банка и Агентства экономических новостей. В том же году стала главным научным экспертом Российской инвестиционной компании «Ринако». После этого выбрала путь политической карьеры.

Преподаватели

Самарина Оксана Геннадьевна

Расписание семинаров тренера

Профессиональный опыт

  • Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях на позициях директора по персоналу, бизнес-тренера
  • Опыт проведения тренингов более 15 лет (с 1997 года)

Профессиональные компетенции

  • Управленческие навыки, развитие лидерского потенциала
  • Создание системы обучения и развития персонала
  • Обучение тренеров
  • Фасилитация групповой работы и принятия решений
  • Личная эффективность
  • Бизнес-коучинг первых лиц компаний

Преподавательская деятельность

  • Преподает в Московском гуманитарном университете с 2007 года
  • Тренер-преподаватель официального проекта «Queen Media» (Хельсинки)
  • Преподаватель курса МВА

Публикации и достижения

  • Соавтор книги «Организационные изменения в компании. Коучинг организационных изменений», издательство «Бератор», 2008 год
  • Автор статей журнала «Управление продажами»
  • Рецензент издательства «Манн, Иванов, Фербер»
  • Консультант Правительства Москвы
  • Член Международной Федерации Коучинга (International Coach Federation)
  • Эксперт порталов «Brainity» и «Freshjournal»
  • Лицензированный  тренер, представитель европейской компании «Queen Media» (Хельсинки) в России
  • Вице Президент Федерации Преподавателей и консультантов

Образование

  • Московский Гуманитарный Университет (Москва), факультет психологии. Профессиональный социальный психолог
  • Международная Академия Коучинга, курс «Коучинг в менеджменте»
  • Erickson College International, программы «Наука и искусство коучинга», «Глубинный коучинг», «Спиральная динамика в коучинге»
  • European Trainers School, «Queen Media» (Хельсинки), статус мастер-тренер, фасилитатор

Расписание семинаров тренера

  • Технологии выстраивания бизнес-контактов. Практика нетворкинга1 июля `14Москва
  • Дистанционный курс «Коуч-практик»6 июля `14
  • Тренерские компетенции. Разработка и проведение бизнес-тренингов7 – 9 июля `14Москва
  • Школа тренера. Учись учить7 – 11 июля `14Москва
  • Технологии проведения бизнес-тренингов7 – 15 июля `14Москва
  • Директор по экономике/Главный экономист14 – 16 июля `14Алматы
  • Школа тренера. Учись учить (модуль 1)14 – 16 июля `14Астана
  • Главный экономист/Руководитель планово-экономического отдела14 – 18 июля `14Москва
  • Управление экономикой организации (Главный экономист/Руководитель планово-экономического отдела)14 – 22 июля `14Москва
  • Школа тренера. Развивай мастерство (модуль 2)17 – 18 июля `14Астана
  • Выездной тренинг в Черногории «Как стать творцом своего счастья: рецепты самомотивации, управления стрессом и достижения целей»22 – 27 июля `14Международные
  • Генеральный директор. Инструменты и методы управления11 – 13 августа `14Москва
  • Школа тренера. Учись учить (модуль 1)18 – 20 августа `14Алматы
  • Школа тренера. Развивай мастерство (модуль 2)21 – 22 августа `14Алматы
  • Технологии выстраивания бизнес-контактов. Практика нетворкинга28 августа `14Астана
  • Главный бухгалтер22 – 24 сентября `14Москва
  • Директор по обучению и развитию персонала24 – 26 сентября `14Москва
  • Директор по обучению и развитию персонала24 – 26 сентября `14Алматы
  • Построение системы обучения персонала в компании (Директор по обучению и развитию персонала)24 сентября – 5 октября `14Москва
  • Технологии выстраивания бизнес-контактов. Практика нетворкинга2 октября `14Алматы

Моисеев Сергей Владимирович

Расписание семинаров тренера

Профессиональный опыт

  • 2012 – н.в. — автор проекта «Яркость Жизни»
  • 2012 – н.в. — ООО «Глобал-тренинг», учредитель, генеральный директор
  • 2009 – н.в. — ООО «ТрейдМедикалГруп», заместитель генерального директора
  • 2008 – 2010 — Федеральное Собрание РФ, помощник члена Совета Федерации
  • 1997 – 2006 — КБ «Национальный Резервный Банк», советник Председателя Правления

Профессиональные компетенции

  • Управление конфликтами
  • Деловое общение
  • Деловой этикет
  • Личностный рост
  • Взаимодействие с зарубежными партнерами
  • Продвижение и продажа нового продукта

Преподавательская деятельность

  • 2010 – н.в. — Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ, ведет курсы по темам: Коммуникативные навыки, Управление конфликтами, Деловое общение, Деловой этикет
  • Разработка программ и проведение тренингов по личной эффективности, спецификации цели — SMART, «от Самопрезентации до Публичных выступлений», лидерство и командообразование, деловая коммуникация и этикет, увеличение продаж, результативные переговоры
  • Подготовка и проведение тренингов для студентов РГМУ, РАНХ и ГС

Образование

  • 1998 — Российская академия государственной службы при Президенте России, государственное и муниципальное управление, экономист-финансист
  • 1999 – 2000 — Стажировка в Англии, английский в деловом общении

Расписание семинаров тренера

  • Тренерские компетенции. Разработка и проведение бизнес-тренингов7 – 9 июля `14Москва
  • Школа тренера. Учись учить7 – 11 июля `14Москва
  • Технологии проведения бизнес-тренингов7 – 15 июля `14Москва

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪