Курс, семинар, тренинг Вечерний интенсив «Внедрение непопулярных изменений»

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (1 час)

Стоимость обучения:

2 500 р.

Добавить к сравнению

В ситуации кризиса руководителю зачастую приходится принимать непопулярные решения и претворять их в жизнь. Это может быть оптимизация численности подразделения, новая система оплаты труда, новые KPI, работа с CRM, изменение рабочего распорядка или правил работы с клиентами. Внедрение таких изменений подобно хирургической операции. Оно требует выверенных, точных, быстрых действий от руководителя и аккуратной работы с сопротивлением работников или контрагентов.

Как провести изменения с минимальными потерями и максимально быстро? Как работать с сопротивлением?

Программа курса

  • Стадии восприятия непопулярных изменений. Шаги по внедрению изменений для достижения желаемого результата.

  • Как объяснить персоналу/клиентам/поставщикам неизбежность изменений и замотивировать на работу в новых условиях? Технология представления принятых непопулярных решений.

  • Ключевые сообщения таких изменений, как повышение плана, изменение KPI, внедрение новых процедур.

  • Особенности разных каналов коммуникации во внедрении изменений – письма, собрания, личные беседы.

  • Активные и пассивные противники изменений. С кем и как проводить разъяснительную работу?

  • Контроль внедрения. Применение наказаний и поощрений.

Преподаватели

Краснобабцев Антон
Автор


Консультант по управлению, бизнес-тренер, генеральный директор Key Solutions.

Профессиональная подготовка

  • 2011 г Тренинг для тренеров «Работа с групповой динамикой» Heike Fitzner. Москва. Сертифицированный тренер.
  • 2008 г Курс подготовки тренеров Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина. Москва.
    Сертифицированный тренер.
  • 2007 г Сертификация в группе компаний Мэйнстрим-ЭКОПСИ. Москва
  • 2003 г «Конфайнмент-моделирование: Построение стабильных бизнес-систем». Всероссийский Центр ЭМТЕЛ. Москва
  • 2003 г Тренинг корпоративных тренеров Advance Group. Москва.
  • 1998–2003гг Башкирский Государственный Университет.
    Специальность: прикладная математика

Опыт работы

  • 2011 – н. вр. KEY Solutions
    Генеральный директор, бизнес-тренер .
  • 2010-2011гг Независимый тренер-консультант
  • 2008-2010гг Sollers
    Зам. руководителя отдела обучения
  • 2007-2008гг TMI Russia
    Консультант, руководитель группы
  • 2006-2008гг Мэйнстрим Консалтинг
    Старший тренер
  • 2004-2006гг Градиент-Уфа
    Руководитель службы персонала
  • 2003г – Росгосстрах
    Cпециалист по обучению

Примеры реализованных проектов:

  • СБЕРБАНК РФ, программа «HR-менеджмент руководителя»
  • Сети Bershka, Pull&Bear, Oysho, Stradivarius, Zara Home, Massimo Dutti
    Тренинг для коммерческих и HR-директоров «Навыки управления».
  • Трубная Металлургическая Компания, тренинг «Деловая переписка»
  • РОСАТОМ, Исследования вовлеченности
    Исследование вовлеченности персонала Госкорпорации Росатом и ряда ключевых предприятий атомной отрасли. Тренинги «Навыки оперативного руководство», «Принятие решений», «Системное мышление». Тренинг для начинающих тренеров: основы методологии тренинга, навыки презентации и ведения дискуссий. Тренинг «Эффективный руководитель» для руководителей среднего звена: планирование, организация, мотивация, контроль, обратная связь.
  • ZARA (INDITEX), обучение руководителей
    Тренинги «Базовые навыки управления» и «Навыки коммуникации руководителя».
  • Корпоративная Логистика, «Личная и командная эффективность»
    Комплексный проект повышения эффективности компании – тренинговые программы для продающих и поддерживающих подразделений, разработка процессов совместной работы над задачами.
  • Окна Роста, коучинг ключевых продавцов
    Коучинговая программа для ключевых продавцов собственной розницы.
  • Тверской Экспресс, «Качественный сервис»
    Тренинги по работе с пассажирами для проводников и персонала вагонов-ресторанов фирменных поездов «Мегаполис».
  • Связь Инжиниринг, «Корпоративные продажи»
    Многоступенчатая программа развития навыков корпоративных продаж.
  • FUSO Kamaz Trucks Rus, «Продажи корпоративным клиентам»
    Тренинг для продавцов коммерческой техники.
  • Ascott Group, «Продажи как искусство»
    Тренинг для региональных менеджеров: навыки продаж и публичных выступлений.
  • СИБУР, «Я – менеджер»
    Тренинг для линейных руководителей на производстве: личность руководителя, цикл менеджмента.
  • ТНК-ВР, «СТАРТ»
    Передача программы развития целевых студентов внутренним тренерам ТНК-ВР. Стажировка и супервизия тренеров на программе.

Участие в подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала следующих компаний

  • Consort Consulting Group
  • Deutsche Bank
  • FIAT
  • Fuso Kamaz Trucks Rus
  • Gloria Jeans
  • Home Credit & Finance Bank
  • ISUZU
  • McDonalds|
  • Microsoft
  • Nycomed
  • O’STIN
  • SsangYong Банк СОЮЗ
  • Голдер Электроникс (TM VITEK)
  • ИД Космопресс
  • ОМС
  • ПРОДО
  • РОСАТОМ
  • Связь инжиниринг
  • СИБУР
  • Тверской Экспресс
  • ТНК-ВР
  • УАЗ
  • УРАЛСИБ

Выступления и публикации

  • Публикации в журнале «Фармацевтическое обозрение»
  • Публикации на портале Trainings.ru

Базовые тренинговые программы

  • Качественный сервис
  • Навыки коммуникации
  • Активная продажа
  • Консультативная продажа
  • Управление персоналом
  • Тренинг тренеров
  • Эффективная деловая переписка
  • Эффективная коммуникация в команде
  • Внутренний сервис

Консалтинговые проекты

  • Формирование и развитие корпоративной культуры
  • Исследование и развитие внутреннего сервиса
Консультант по управлению, бизнес-тренер, генеральный директор Key Solutions. Профессиональная подготовка 2011 г Тренинг для тренеров...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪