Курс, семинар, тренинг Антикризисные решения. АВС и XYZ – анализы: инструменты оптимизации запасов

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

15 000 р.

Добавить к сравнению

Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов – выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект – работа с качеством первичной информации.

XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с запасами и ассортиментом. А также отлично демонстрирует потенциал оптимизации.

Программа курса

По результатам тренинга Вы сможете:

  • Формулировать цели проведения анализов
  • Подготавливать данные для проведения АВС и XYZ - анализов
  • Получить шаблоны проведения анализов
  • И главное, разработаете стратегии работы с запасами и поставщиками на основании данных анализов.

Что вы сможете забрать с собой (поэтому, приносите флеш-карту):

  • Шаблоны в Excel по проведению АВС и XYZ – анализов;
  • Пример шаблона принятия решений по политике управления запасами (выводы на основании АВС и XYZ – анализов);
  • Раздаточный материал в напечатанном и электронном виде;
  • Заготовку тех. задания для автоматизации технологий в любой информационной системе;
  • Список полезной литературы;
  • Материалы по дополнительным вопросам.

Этот тренинг для Вас, если:

  • Вы постоянно испытываете дефицит оборотных средств.
  • Перед Вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток времени.
  • Процесс принятия решения о пополнении запасов у Вас не автоматизирован, при этом бюджет на изменения – ограничен.
  • Вы вообще не планируете закупки, но Вам важно знать, как это делается.
  • Вы имеете базовые навыки работы в Excel.

Программа тренинга:

1. Возможности АВС и XYZ - анализов

  • Историческая справка по природе анализов
  • Потенциал анализов при внедрении антикризисных мероприятий – быстрые решения
  • Подготовка данных для проведения АВС и XYZ -анализов

2. Алгоритм проведения АВС - анализа

  • Постановка цели.
  • Выбор критериев при проведении АВС-анализа
  • Определение периодичности проведения АВС-анализа
  • Последовательность действий (алгоритм) проведения анализа в Excel.

Практика: совместное обсуждение всех этапов, фиксация в алгоритм (техническое задание) всех действий, решение кейса в Excel

3. Алгоритм проведения XYZ-анализа

  • Определение периодичности проведения АВС-анализа
  • Последовательность действий (алгоритм) проведения анализа в Excel.

Практика: совместное обсуждение всех этапов, фиксация в алгоритм (техническое задание) всех действий, решение кейса в Excel

4. План мероприятий по результатам проведенного анализа.

  • Совмещение АВС и XYZ –анализов в Excel
  • Обсуждение и формирование правил работы с запасами.
  • Согласование правил внутри компании

Практика: совместное обсуждение всех этапов, фиксация в алгоритм (техническое задание) всех действий, решение кейса в Excel

При участии двух сотрудников компании, третий - бесплатно!

Возможно предоставление отсрочки платежа!

Преподаватели

Грязнова Ольга Сергеевна
ведущий тренер-консультант
  • Ведущий тренер-консультант Института логистики
  •  Признанный специалист в области логистики и управления цепями поставок, оптимизации процессов планирования и управления производством, управления запасами и складирования.
  •   Опыт проведения семинаров и курсов с 2003 года
  •  Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам
  •  Руководитель направления «Логистика автомобилестроения»

Профессиональный опыт

  • 1997–2005 — Группа KERAMA MARAZZI. Практический опыт работы от управляющего складом до коммерческого директора.
  • 2005 — по н.в. — Ведущий консультант Института логистики

Профессиональный опыт охватывает практически все сферы логистики. Оптимизация и автоматизация процессов. Разработка стандартов сервиса и их внедрение. Планирование производства. Оптимизация производственных процессов с применением теории ограничения систем и бережливого производства. Разработка и внедрение систем показателей и контроллинга. Разработка организационной службы логистики. Организация закупочной деятельности и управления запасами. И много другое.

Профессиональные компетенции

  • Развитие дистрибьюторской сети в регионах
  • Оптимизация и автоматизация процессов по работе между подразделениями и с контрагентами
  • Оптимизация и автоматизация процессов планирования и управления запасами
  • Разработка и внедрение показателей в логистике и закупках
  • Планирование и запуск складов
  • Контроль функционирования складского хозяйства
  • Разработка системы складирования и адресного хранения
  • Оптимизация внутрискладского товародвижения
  • Руководство деятельностью торговых подразделений, транспортной службой, складами
  • Обучение персонала стандартам работы
  • Разработка технологии маршрутизации транспорта. Обеспечение входящих поставок
  • Снижение издержек предприятия

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2005 года

  • Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной службы при Президенте Российской Федерации.
  • Институт повышения квалификации и переподготовки кадров транспортно-дорожного комплекса является структурным подразделением Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета

Выступления и публикации

Публикации: «Логистика & Управление», «Логистика сегодня», «Управление компанией», «Складской комплекс», «ЛогИнфо». Ведение раздела «логистика» в журнале «Фармацевтическое Обозрение».

Выступления на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок.

Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.

Образование

•             1997–2003 —Орловский государственный технический университет, кафедра предпринимательство и маркетинг, специальность – маркетинг.

Стажировки:

  • Mercedes‐Benz WerkBremen (Daimler AG)
  • Товарно‐распределительныйцентр GVZ Bremen
  • Volkswagen Original TeileLogistikGmbH & Co
  • ГК Международный Институт Менеджмента
  • Международная Ассоциация Корпоративного Образования
  • Открытая школа фасилитации GRAPE people

Клиенты и проекты в области складской логистики, управления запасами и планирования спроса (потребности):

ООО «Фольксваген Груп Рус» (Москва): Технологии управления запасами для дилеров.

ООО «Фольксваген Груп Рус» (Калуга): Складская логистика и управление запасами. Системное обучение специалистов.

ООО АвтоАльянс (Москва): Управление складом производственного назначения, Управление запасами и категорийный менеджмент. Цикл тренингов для высшего и среднего звена.

ООО «ЕВРОПАРТ Рус» (Москва): Склады в логистической системе компании, Управление запасами и оптимизация структуры оборотных активов.

Завод «Автофрамос» Renault (Москва): Управление запасами на складе. Организация закупок.

Завод «ИжАвто» (Ижевск): Управление запасами на производстве. Практикумы для директоров.

ЗАО «СИА Интернейшнл Лтд» (Москва): Управление запасами и прогнозирование спроса. Обучение, разработка и адаптация моделей прогнозирования.

Частные пивоварни Тинькофф (Санкт-Петербург):Технологии управления запасами для ресторанов. Разработка технологий и обучение.

Эйвон Бьюти Продактс Компании (Москва): Управление запасами. Обучение.

Сеть «Связной» (Москва): Управление запасами. Обучение.

Группа KERAMA MARAZZI (Москва): Автоматизация управления запасами.

Аптечная сеть «Аптека района» (Нижний Новгород):Автоматизация технологии управления запасами (сеть 35 аптек).   

Ведущий тренер-консультант Института логистики  Признанный специалист в области логистики и управления цепями поставок, оптимизации процессов пла...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪