Курс, семинар, тренинг Методики менеджмента качества SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA (г. Москва)

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Обзор методов менеджмента качества SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Получение навыков практического использования инструментов на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников.

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА:
•Руководители и специалисты организаций-поставщиков автомобильной промышленности.
•Сотрудники консалтинговых организаций консультанты, желающие расширить сферу профессиональных компетенций или структурировать знания в области ISO/TS 16949 и дополнительных руководств.

ТЕМЫ:

•Место применения методов в процессах системы менеджмента качества согласно ISO/TS 16949.
•Руководство APQP «Перспективное планирование качества продукции и план управления»:◦Структура руководства и обзор этапов планирования от разработки концепции до запуска серийного производства;
◦Обзор ключевых элементов плана управления и требований к его составлению.

•Методология FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов»:◦Значимость оценки рисков при разработке продукции и производственных процессов;
◦Последовательность шагов при проведении FMEA;
◦Сходство и особенности подходов при разработке FMEA продукта и FMEA процесса;
◦Методика определения специальных (ключевых характеристик) на основании результатов FMEA.

•SPC «Статистические методы управления процессами»:◦Цели и задачи SPC;
◦Обзор «7 простых» инструментов качества (контрольные листки, диаграмма Парето, гистограмма, диаграмма рассеяния, стратификация, диаграмма Исикавы (Fishbone diagram), контрольные карты);
◦Инструменты анализа возможностей процессов.

•MSA «Анализ измерительных систем»:◦Обзор методов анализа приемлемости измерительных и контрольных процессов;
◦Рекомендации по выбору и применению методов в практике организаций-участников семинара;

•PPAP «Процесс одобрение поставки автомобильных компонентов»:
•Цели и задачи процесса одобрения поставки;
•Основные требования к ободрению – уровни представления.

Практические занятия:
•Построение карты потока процесса (Process Flow);
•Составление протокола PFMEA (FMEA процесса);
•Анализ статистических показателей процессов – построение контрольной карты (X-R) и ее анализ;
•Проведение анализа приемлемости измерительной системы по методу средних и размахов.

По окончанию курса проводится итоговый тест.