В современном российском бизнесе феномен краудсорсинга превращается в ведущий тренд. Это новый управленческий инструмент, грамотное использование которого откроет принципиально новые пути в развитии вашей компании.
На семинаре вы узнаете, что такое краудсорсинг, как увеличить прибыль и обеспечить развитие собственного бизнеса с помощью интеллектуального потенциала сотрудников, клиентов и партнеров компании, как нанимать талантливых специалистов посредством интернет-технологий и мобилизовать человеческие ресурсы для решения поставленных задач, а также как снизить стоимость и повысить качество выполняемой работы.
В результате обучения вы:
- сможете принять решение о целесообразности применения краудсорсинга именно в вашей компании
- узнаете о преимуществах и недостатках краудсорсинга
- рассмотрите направления для применения краудсорсинга в компании
- разберете этапы организации краудсорсингового проекта
- сможете самостоятельно разработать стратегию краудсорсинга для ее дальнейшей реализации и применить технологии краудсорсинга в собственном бизнесе
Краудсорсинг и технология краудсорсинга
- История возникновения термина
- Какие задачи, стоящие перед компаниями, может решить краудсорсинг?
Преимущества и недостатки краудсорсинга
- Когда краудсорсинг является помехой развитию компании?
- Много людей — не значит много идей
- Как превратить «толпу» в активное сообщество?
Практикум: анализ примеров из практики «эффекта краудсорсинга» в решении конкретных задач» с разбором ситуаций в командах с участниками
Направления для применения краудсорсинга в компании
- Разработка новых продуктов или услуг «завтрашнего дня»
- Оптимизация и развитие бизнеса
- Привлечение в компанию лучших сотрудников и работа с кадровым потенциалом
Практикум: кейс «Сравнение методов и возможностей применения краудсорсинга в работе с кадровым потенциалом»
Краудсорсинговые проекты. Как организовать и провести?
- Постановка задач
- Подготовка методического приложения (разработка сценария)
- Мотивация участников
- Кампания по привлечению участников
- Landing page
- Отбор участников
- Реализация проекта: работа во время проекта
- Подведение итогов и вручение наград победителям
- Реализация лучших предложений на практике
- Продолжение взаимодействия с сообществом краудсорсеров (развитие сообщества)
- Подведение итогов проекта
Краудсорсинг для компании
- Проект завершен — что дальше?
- Краудсорсинг внедрить нельзя отказать — как избежать «самой главной ошибки»
Практикум: создание реальных сценариев краудсорсинговых проектов. Применение технологий краудсорсинга на практике
Бобко Алексей Валерьевич
МВА, эксперт по вопросам организационных изменений, инновациям, краудсорсингу, продажам. Сертифицированный бизнес-тренер и коуч-консультант, учредитель собственного успешного проекта «Д.А.Коллекшн»
Профессиональный опыт
- 2013 – н.в. — «Д.А.Консалтинг», «Crowd-Info», организатор проектов
- 2012 – 2013 — «Witology», вице-президент по развитию бизнеса, директор по продажам
- 2011 – н.в. — «Д.А.Коллекшн», учредитель проекта
- 2011 – 2012 — ООО «1С:БИТ», руководитель отдела продаж
- 2006 – 2011 — ООО «1С-Рарус», менеджер по продажам, помощник управляющего компании по анализу бизнес-процессов, руководитель направления
Профессиональные компетенции
- Внедрение технологии краудсорсинга в корпоративную культуру компании
- Формирование, обучение и руководство отделом продаж
- Развитие бизнеса компании
- Развитие CRM-систем
Клиенты
Организовывал краудсорсинговые проекты для крупнейших российских коммерческих и государственных организаций, в том числе: ОАО «Сбербанк России», СК «Согласие», ОАО «МОЭК», ДЖВ ОАО «РЖД», префектуры города Зеленоград, Здравоохранение ХМАО, «Азбука Вкуса» и другие
Преподавательская деятельность
Проведение вебинаров и семинаров на темы: «Выстраивание долгосрочных взаимоотношений с клиентами» и «Краудсорсинг»
Выступления, публикации и достижения
- Автор публикаций в профильных СМИ на темы выстраивания взаимоотношений с клиентами, внедрение технологии краудсорсинга
- Выступления на профильных мероприятиях
- Победитель крупнейшего в РФ краудсорсингового проекта, проводимого ОАО «Сбербанк России» в 2011 году
Образование
- 2011 – 2013 — Институт эффективного тренинга и профессиональных стандартов «Мастер бизнес-тренинга», «Организационный консультант», «Коуч-консультант»
- 2010 — Московская академия государственного и муниципального управления, «Финансы, налоги и кредит»
- 2008 – 2010 — Moscow Business School, MBA «Мастер бизнес-администрирования»
- 2001 – 2006 — Белорусский Национальный Технический Университет, кафедра «Технологии безопасности»
