Чтобы укрепить свои позиции на конкурентном рынке, необходимо концентрироваться не только на текущих задачах, но и уделять должное внимание перспективному развитию компании. На занятии вы сможете более глубоко изучить инструментарий разработки стратегии и сформировать видение компании. Игра проходит в интерактивном режиме, организуются дискуссии, упражнения, деловые игры и командный тренинг.
Цель бизнес-тренажера:
- поиск идей по формированию стратегии компании
- предоставить действенные пошаговые технологии разработки и презентации стратегического видения компании, которые сразу можно применить в работе
- развить навыки самомотивации и мотивации сотрудников, чтобы реализовать стратегическое видение компании
В результате обучения вы:
- получите материалы и рабочие тетради с презентацией по теме игры: стандарты, положения и регламентирующие документы из российских компаний
- освоите инструменты стратегического анализа на примере опыта успешных российских компаний
- научитесь визуализировать и презентовать будущее компании
- научитесь развивать в себе и проявлять навыки стратегического лидера и воодушевлять команду на получение выдающихся результатов
День 1
Создание и презентация стратегического видения компании
Практикум: командный тренинг «Лидерство и видение». Формирование навыков стратегического лидерства и презентации видения компании
- Ассоциативный метод в формировании видения
- Проективные методы поиска видения
- Развитие интуиции и видение
- Амбиции лидера и видение
- Миссия лидера и видение
- Презентация стратегического видения
- Оформление стратегического видения в корпоративном кодексе и стандартах компании
Выработка навыков стратегического лидерства
Практикум:
- разделение участников на группы по стилю лидерства в формировании стратегического видения компании
- дискуссия по выработке индивидуальных навыков стратегического лидерства
Самоанализ и самоотчет каждого участника
- Анализ сильных компетенций и зоны ближайшего развития стратегического лидерства
- Составление индивидуального плана саморазвития
День 2
Формируем команду единомышленников
- Кто пойдет за лидером
- Кто будет возражать и сопротивляться
- Способы работы с возражениями и страхами
- Как привлечь нейтральных наблюдателей
- Кто выиграет, а кто проиграет от нового видения
- Как распределить задачи выигравшим
- Как работать с проигравшими
Практикум:
- командный тренинг в двух группах единомышленников и противников стратегии компании
- выработка решений по консолидации сотрудников с целью реализации стратегического видения компании
- презентация и дискуссия
Планируем реализацию стратегии компании
Практикум:
- конкретные шаги по формированию консолидированной команды для реализации стратегического плана развития компании. Обсуждение опыта успешных российских компаний
- материалы по теме тренажера: стандарты, положения и регламентирующие документы российских компаний
Самоукина Наталья Васильевна
Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую «десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого информационного портала «Business Seminar»
Профессиональный опыт
- 2009 – н.в. — ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», учредитель, генеральный директор
- 2004 — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, доцент
- 2002 – 2008 — ConocoPhillips, корпоративный тренер
- 1997 – 2002 — Московский гуманитарный институт имени Е.Р. Дашковой, заведующий кафедрой управления персоналом
- 1995 – 1998 — Высшая школа банковской психологии при Леви-Центре, директор
- 1980 – 2008 — Психологический институт Российской академии образования, старший научный сотрудник
Профессиональные компетенции
- Управление персоналом
- Разработка систем нематериальной мотивации персонала
- Оценка персонала
- Разработка корпоративного кодекса и корпоративного тайм-менеджмента компании
- Формирование корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций
- Тренинг активных продаж
- Коучинг первых лиц
Клиенты
ОАО «Русский продукт», рекламное агентство «Астродизайн», Мосгортранс, «Мир Книги», «Миэль-Недвижимость», «Русский мех», «Служба 11 Деловая Авиация», ассоциация «Гильдия производителей деревянных окон», нефтяная компания «Шелл», НПО «ФоМос», «STM», издательство «Семь Дней», «Электронмаш», «Mary Kay», «Gillette», «DHL», Terra Sport, американская нефтяная компания «ConocoPhillips», «RTSoft», туристическая компания «United Tourist Enterprises», Центр международной торговли (ЦМТ), Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана, ОАО «МегаФон», АЗС ОАО «Татнефть», ОАО «Российские железные дороги», Альфа-Банк, ГУТА Банк, Внешторгбанк, Сбербанк России
Преподавательская деятельность
- 2008 – н.в. — Институт «Президент» при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель курса «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
- 2004 – н.в. — ведущие бизнес-школы, преподаватель курсов «Управление персоналом», «Тайм-менеджмент», «Оценка персонала», «Нематериальная мотивация персонала», «Обучение и развитее персонала», «Ассессмент-центр»
- 2004 — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель курса MBA «Управленческое консультирование»
- 2004 — Российский государственный гуманитарный университет, преподаватель курса «Организационное поведение»
Выступления, публикации и достижения
- Автор книг «Офисные битвы по-русски. Выжить. Закрепиться. Победить», «Психология бизнеса», «Экстремальная психология», «Психология оптимизма», «Карьера без стресса», «Антикризисное управление компанией. Как не повторять чужих ошибок и исправить свои?», «Управление персоналом: российский опыт», «Коучинг — ваш проводник в мире бизнеса»
- Автор статей по управлению персоналом в журналах и газетах «Карьера», «Управление персоналом», «Кадровое дело», «Мотивация и оплата труда», «Деньги и кредит», «Элитный персонал», «Комсомольская правда», «Фармацевтический вестник», «Аргументы и факты»
- Участник радиопередач и телевизионных программа с деловой тематикой «Говорит Москва», «Сити FM»
Образование
- 1991 — Психологический институт Российской академии образования, докторантура
- 1984 – 1989 — Психологический институт Российской академии образования, аспирантура
- 1970 – 1976 — Ярославский государственный университет, факультет психологии
