Курс, семинар, тренинг Менеджмент изменений в условиях нестабильной внешней среды

Даты начала обучения

Продолжительность:
7 дней (56 часов)

Стоимость обучения:

165 000 р.

Добавить к сравнению

Экономика Восточной части ФРГ и Чешской республики после глобальных общественно-политических изменений вынуждена была кардинально перестроиться как в части технологий и методов управления, так и в части финансовых и маркетинговых программ.

Именно поэтому опыт европейских коллег наиболее ценен для российских управленцев: какие были предприняты шаги, каких ошибок удалось или не удалось избежать, как сейчас организована работа, обеспечивающая конкурентоспособность в условиях глобальной экономики?

В результате обучения вы:

  • изучите теорию и практику управления изменениями в компаниях Mersedes, Liebherr, Novartis, Tesco, Semco, Weber Haus, Škoda и Petroff
  • познакомитесь с опытом по внедрению изменений и управлению в компаниях IVECO. Mikroelektronika, Riesa Nudeln, Porshe, а также с практикой изменений в государственных органах и градостроительстве
  • обсудите проблемы и пути решения с собственниками и топ-менеджерами немецких, чешских и мультинациональных компаний

Программа курса

День 1

  • Прибытие в Прагу
  • Размещение в гостинице
  • Обзорная экскурсия по городу
  • Приветственный ужин и вводная организационная конференция
День 2 Семинар «Менеджмент изменений в условиях нестабильной внешней среды»

На основе примеров компаний Mersedes, Liebherr, Novartis, Tesco, Semco, Weber Haus, Škoda, Petroff

  • Локальные и глобальные тренды взаимодействия в триумвирате власть — экономика — бизнес
  • Динамика бизнеса и изменения «роста»
  • Инициированные изменения
  • Алгоритм инициированных изменений
  • Изменения в условиях нестабильной внешней среды (Microelektronika)
  • Проектный подход к изменениям
  • Критерии принятия решений о приостановке, консервации и отмене изменений
  • Распределение участников на проектные группы и выбор проектных заданий
День 3
  • Деловая экскурсия на частное предприятие Mikroelektronika (электронно-механические системы контроля доступа и оплаты на транспорте). Изучение опыта проектного подхода к изменениям. Изучение кооперации на внутренних рынках. Изучение маркетингового опыта компании при работе на динамичных рынках Латинской Америки, России, Украины, Ближнего Востока
  • Деловая экскурсия на завод по производству автобусов мирового концерна IVECO. Изучение опыта глобальной компании по адаптации менеджмента сателлитов. Знакомство с организацией бережливого производства
День 4 Семинар «Лидерство в изменениях. Психотехнологии на службе успеха»
  • Причины сопротивления изменениям и формы их проявления
  • Сопротивления команды и сопротивление персонала
  • Саботаж и «замыливание»
  • Лидерская позиция в изменениях
  • Формирование коалиции. Устранение сопротивления
  • Элементы нейромаркетинга в лидерском влиянии
  • Методы эмоционального «заражения» и логического убеждения
  • Коммуникационные сети в изменениях
  • Мотивирующая визуализация изменений
  • Как эффектно завершить начатое и вдохновить сотрудников на новые изменения

Экскурсия в Пражский град — Президентский комплекс. Знакомство с интересными аспектами государственного менеджмента от Австро-Венгерской империи до наших дней

Групповая работа над проектами

День 5
  • Выезд в Лейпциг
  • Экскурсия в крупнейшую в Восточной Германии фабрику по производству макаронных изделий Riesa Nudeln. Это производство с 1914 года претерпело массу изменений как технологического, так и маркетингового характера. Обновленная линейка продуктов, обновленный бренд, новое в маркетинговой коммуникации — все это не только доступно для изучения, но и вполне может быть применимо в Российских условиях
  • Экскурсия в центр Porshe, построенный в рамках новейших тенденций промышленного менеджмента и маркетинга. Изучение концепции нейромаркетинга, положенной в основу новой маркетинговой стратегии компании
  • Возвращение в Прагу
День 6
  • Экскурсия «Изменения концепции градостроительства в начале ХХ века». Внедрение новой «социально-ориентированной» концепции градостроительства в начале ХХ века по всей Европе обеспечило нынешнюю комфортность европейских городов. Прага как столица нового, демократического государства в те времена была на вершине технических, градостроительных и архитектурных инноваций. Уникальный сплав государственной мудрости первого президента страны, смелости инженеров и патриотизма горожан принесли великолепные результаты. Этот бесценный опыт и поныне вдохновляет на создание нового
  • Подготовка к защите групповых проектных работ
  • Защита проектов
  • Вручение сертификатов
  • Торжественный обед
День 7
  • Выписка из гостиницы
  • Трансфер в аэропорт
  • Вылет в Москву

Преподаватели

Jaroslav Halík (Ярослав Галик)

Кандидат наук, международный эксперт с многолетним опытом работы

Ярослав Галик — лектор и бизнес-консультант с многолетней успешной практикой в области управления и международного маркетинга. Преподает в университетах и МВА-школах в разных странах (Чехия, США, Великобритания). Имеет множество научных и научно-популярных публикаций в международных экономических изданиях. Много лет работал в качестве директора по маркетингу и коммерческого директора в глобальных компаниях (Tesco, Shindler, IVECO)

Владеет чешским и английским языками


Veronika Denisová (Вероника Денисова)

Директор компании Consult-Evropa s.r.o., бизнес-тренер, оргконсультант, преподаватель МВА LIGS university (США), эксперт Международного союза научных и инженерных обществ

В 1991 году с отличием окончила Московский горный университет (институт), по специализации «Научно-исследовательские работы и системы автоматизированного проектирования». Начала карьеру в бизнесе в качестве торгового представителя немецкой фирмы, пройдя за год путь от агента до коммерческого директора. В 1994 году учредила и возглавила собственную инжиниринговую компанию, которая успешно работала в сфере природоохранных технологий, а гендиректор входила в топ-100 перспективных менеджеров промышленности по версии британской инжинирингово-консалтинговой группы Waterman Group. Engineering and Environmental Consultants

В 1998 году занялась организационным консультированием, а в 2003 году с отличием окончила Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по специальности «Психология управления»

В настоящее время Вероника Денисова является руководителем группы компаний Академический центр новых знаний и технологий (Россия — Чехия), которая специализируется на консалтинговых и обучающих проектах, интегрирующих последние достижения в нейропсихологии и менеджменте, является ассоциированным научным сотрудником лаборатории интеллектуальных ресурсов человека Института психологии Российской академии наук, автором 24 научных публикаций, изобретений и методов

Помимо русского владеет чешским и английским языками, что позволяет получать информацию из оригинальных источников и оперативно интегрировать ее в исследовательский и учебный процесс


Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪