Курс, семинар, тренинг Управление франшизой

Отрасль франчайзинга развивается быстрее, чем большинство других отраслей — в последние годы оборот этих компаний увеличился в среднем на 4-5%. Задача нашего семинара — обмен опытом развития франшизного бизнеса, изучение латвийского опыта и исследование новых возможностей продвижения своих бизнес-идей в Европу.

В результате обучения вы:

• узнаете о преимуществах открытия франшизы в Латвии и Западной Европе
• поймете алгоритм создания франшиз
• получите исчерпывающую информация о финансовой поддержке вашего бизнеса со стороны ЕС
• увидите практические примеры успешных и ошибочных стратегий расширения франчайзинга

День 1

10:00 – 17:00 — Прибытие в Ригу. Встреча в аэропорту «Riga» (ж/д вокзал), трансфер, размещение в 4* гостинице

Свободное время.

19.00 — Ужин по случаю начала программы, ресторан Dome Hotel

День 2

Завтрак в отеле.

09:30 — Обзор этапов программы

10:00 – 11.00 — Глобальная перспектива, стратегические структуры франчайзинга. Кейс «Starbucks»

11:00 – 12:30 — Kак Российские компании могут учредить предприятия в Латвии, нормативная база и защита вкладов (деловые счета в банках, денежные переводы, финансовые инструменты, интернет-банк). Участвует представитель Rietumu banka или Swedbank

12:30 – 13:30 — Обед

14:30 – 17:00 — Маркетинг. Локализация — европейская перспектива. Посещение офиса компании Narvesen (сеть магазинов быстрого обслуживания — продажи прессы, закусок)

17.00 — Экскурсия по Старой Риге

День 3

Завтрак в отеле.

9:30 – 12:30 — Франчайзинговые системы и поддержка. Выбор места и территориальное планирование. Основы патентного законодательства в странах ЕС. Регистрация авторских прав в Европейском союзе. Посещение офиса компании BNT (юридические услуги)

12:30 – 14:00 — Обед

13:30 – 15:00 — Какие Европейские фонды можно использовать для совместных проектов франчайзинга с участием предприятий России, стран СНГ и ЕС. Встреча с руководством Латвийского агентства инвестиций и развития LIAA

15:00 – 17:00 — Стратегическое планирование роста франчайзинга

День 4

Завтрак в отеле.

9:30 – 12:30 — Тенденции развития. Слияния и поглощения. Технологический франчайзинг

12:30 – 14:00 — Обед

14:00 – 17:00 — Встреча с профессионалами франчайзинга – посещение компании Stenders (производство и продажа продуктов косметики и гигиены)

C 17.00 — Свободное время

По желанию участников за дополнительную оплату может быть организована поездка в Юрмалу.

День 5

Завтрак в отеле.

9:30 – 11.30 — Встреча с профессионалами франчайзинга-разговор с руководством компании Chillipizza (сеть пицерий, быстрая доставка)

12.00 — Концерт органной музыки Концерт Пиколо в Домском Соборе

12:30 – 14:00 — Обед

14:00 – 16.00 — Торгово-промышленная палата Латвии — встречи с предпринимателями, потенциальными партнерами

16:00 – 17.00 — Встреча в центре по поддержке предпринимателей Рижской Думы

19:00 — Подведение итогов. Вручение сертификатов. Торжественный ужин в ЛИДО

День 6

Завтрак в отеле.

10:00 – 17:00 — Свободное время

Трансфер из гостиницы в аэропорт (ж/д вокзал).

Ervins Boutkevitch (Эрвинс Буткевич)

Преподаватель и консультант SIA Komercizglītības centrs с богатым опытом руководства компанией и маркетингом. Бывший член правления Starptautiskā lidosta Rīga (Международный аэропорт «Рига»), восемь лет работал директором по маркетингу и был членом правления строительной компании Kalnozols un Partneri, занимал руководящие должности в компаниях The Baltic Observer, Hansa Pharma и др.

MBA, консультирует предприятия, а также разрабатывает и ведет бизнес-курсы в сфере маркетинга и управления для руководителей высшего уровня

Профессиональный опыт

• 2013 — н. в. — SIA Consilium, директор по развитию бизнеса
• 2011–2012 — Торгово-промышленная палата Латвии руководитель отдела обучения, координатор проекта Produktivitate.lv
• 2008–2010 — VAS Starptautiskā lidosta Rīga (Международного аэропорта «Рига»), член правления
• 2006–2008 — SIA Northproject, директор
• 1998–2006 — SIA Kalnozols un Partneri, член правления, директор по маркетингу
• 1997–1998 — SIA Interfarma Latvija, директор
• 1996–1997 — SIA Hansa Pharma, вице-президент
• 1994–1996 — SIA Salvo AB, директор
• 1992–1994 — The Baltic Observer, директор по маркетингу

Профессиональные компетенции

Эксперт в области управления маркетингом и развития бизнеса

Преподавательская деятельность

• 2007 — н. в. — SIA Komercizglītības Centrs, преподаватель, консультант
• 2000 — н. в. — Латвийская Христианская академия, доцент

Образование

• 2005 — н. в. — Рижский технический университет, докторантура экономки; докторант
• 1995–1999 — Рижский технический университет (Рижская школа бизнеса), магистр по управлению предприятиями и учреждениями (MBA)
• 1996–1998 — Рижский технический университет; бакалавр инженерных наук

Даты начала обучения не определены.