Курс, семинар, тренинг Финансы для нефинансистов

Программа курса

Семинар рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, специалистов, не занимающихся непосредственно финансовой работой в компаниях.

Прохождение семинара позволяет слушателям получить системное видение функционирования системы финансов на предприятии, а также впоследствии разговаривать «на одном языке» с сотрудниками финансовых служб.

Программа семинара:

Открытие семинара. Знакомство, цели и задачи, ожидания.

1. Что значит «управлять финансами компании»?

• Цели компании. Стратегия и тактика. Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование. Финансовое выражение целей.

• Финансы компании и решения, принимаемы при управлении финансами. • Финансовый менеджмент с точки зрения управления компанией.

2. Информация для управления финансами и финансовая информация для управления.

• Финансовые и нефинансовые данные. Финансовый, налоговый и управленческий учет.

• Парадоксы бухгалтерского учета и отчетности или почему в отчете прибыль есть, а делить бывает нечего?

3. Финансовая отчетность для принятия управленческих решений.

• Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений?

• Международные стандарты финансовой отчетности.

• Принципы и подходы составления Балансового отчета, Отчета о при былях и убытках, Отчета о движении денежных средств полезных, для принятия управленческих решений.

4. Как «читать» финансовую отчетность? Ключевые показатели деятельности компании.

5. Контроллинг как инструмент управления.

• Обзор современных концепций контроллинга.

• Обзор основных инструментов контроллинга.

• Управление затратами в системе контроллинга. Анализ безубыточности. Различные подходы к себестоимости.

• Планирование и бюджетирование в системе контроллинга.

6. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент стратегического и оперативного управления.

• Концепция сбалансированной системы показателей.

• Проекции: «Финансы», «Клиенты», «Бизнес — процессы», «Обучение и развитие».

• Алгоритм внедрения системы.

7. Подведение итогов. Закрытие семинара. Методы и формы работы на семинаре-практикуме:

• изложение теоретического материала;

• ответы на вопросы аудитории;

• обсуждения; • разбор кейсов;

• практические задания. Участникам семинара предоставляются раздаточные материалы.

Преподаватели

Модеров Сергей

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪