Участники тренинг получат возможность системно рассмотреть ключевые вопросы финансового менеджмента и помочь участникам найти практическое применение новым финансовым знаниям и навыкам в управлении бизнесом, производством товаров и услуг.
Просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для повседневной практики менеджера и специалиста в интересах понимания финансовых процессов своей компании, их контроля и принятия решений в пределах своих компетенций.
Практическая польза от приобретения (обновления) финансовых знаний и навыков будет способствовать лучшему пониманию степени влияния результатов ваших управленческих решений и профессиональных действий на финансовые показатели компании и рост бизнеса в целом.
1. Зачем нужна финансовая информация
- роль финансов на предприятии
- циркуляция денежных потоков в компании
- доходы, расходы, прибыль или убытки.
2. Бухгалтерская отчетность предприятия
- информация, которую мы можем извлечь, читая баланс и другие формы отчетности
- какими мы владеем активами и откуда взялись пассивы
- как влияет структура капитала на темп развития бизнеса
Практикум: Читаем баланс и отчет о финансовых результатах на уровне главного бухгалтера.
3. Финансовый анализ отчетности предприятия (слушатели знакомятся и получают компьютерную программу)
- виды финансового анализа отчетности
- ликвидность предприятия, баланса и финансовая устойчивость
- рентабельность и кредитоспособность бизнеса
- как не допустить убытков и выйти из кризиса
Практикум: Считаем и анализируем важные финансовые показатели предприятия.
4. Управленческий учет и бюджетирование:
- когда нужен управленческий учет и как грамотно его внедрить
- затраты на предприятии. Точки безубыточности, бесприбыльности и оптимальный объем производства
- считаем себестоимость, управляем ассортиментом продукции
- внедряем бюджетирование на предприятии: экономия, равносильная удвоению объемов производства
Практикум: Своими руками делаем бюджет предприятия.
Соболев Дмитрий Олегович
Бизнес-консультант, коуч, бизнес-тренер, работающий с любыми типами аудиторий: от собственников бизнеса и руководителей высшего и среднего звена до сотрудников на местах.
Общий опыт работы бизнес-консультантом и бизнес-тренером более 19 лет.
ОБРАЗОВАНИЕ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:
Coaching in Organization and Business., Agile certified trainer, Certified Trainer, Lego Serious Play, Повышение квалификации по современным методам обучения, более 50 курсов в области управления и финансов.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:
Руководитель-практик в должностях «Директор», «Руководитель подразделения», «Директор бизнес-единицы». Общий опыт управления более 25 лет.
Разработка и проведение обучающих программ для российских и международных компаний.
Директор консультационного центра «Навигатор бизнеса», руководитель комплексных проектов развития бизнеса.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
• Общий менеджмент
Управленческие навыки для руководителей; Управление бизнесом; Организация внутреннего и внешнего сервиса; Управление финансами Компании
• Специализированные программы
Управление проектами; Управление рисками; Управление изменениями; Управление бизнес-процессами; Управление продажами; Управление закупками
• Управление коммуникациями
Эффективная коммуникация; Сложные переговоры; Управление конфликтами, противодействие манипуляциям; Коммуникации на расстоянии, управление распределенными подразделениями
• Управление персоналом
Мотивация персонала; Наставничество и обучение на рабочем месте; Методы оценки и аттестации; Организация командной работы
• Личное развитие
Системное мышление; Работа с информацией; Управление временем; Деловой этикет и др.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail