Переговоры напоминают борцовский ковер, разбор полетов или поиск виноватых? Найти конструктивное решение не удается? Оппонент ведет себя агрессивно, давит? Все это просто отработанные уловки, с помощью которых он пытается добиться своего. Но на каждый манипуляторский прием есть свой способ реагирования, а несколько техник перехвата сделают все уловки противника бессмысленными.
На тренинге Виталия Шемякина вы поймете, как отличить переговорщика от манипулятора, как противостоять давлению, перехватывать инициативу, справляться с агрессией – своей и оппонента, контролировать ситуацию и защищать свои интересы.
Предлагаемые методики и техники действительно работают. Эксперт искал, находил, отрабатывал, совершенствовал их в реальных бизнес-переговорах на протяжении 20 (!) лет. И теперь он готов поделиться результатом c вами!
Жесткие переговоры – это, как правило, переговоры о разовых сделках. Главное − «выжать» максимум любой ценой. И нет нужды заботиться о дальнейших отношениях.
Для кого:
Топ-менеджеры, владельцы бизнеса, те, кто участвует в жестких переговорах и хочет быть готовым к таким ситуациям.
На тренинге вы научитесь:
В результате вы сможете:
Формат проведения:
Вы получите новые инструменты, отработаете их на практике и сможете уже на следующий день использовать в реальных переговорах.
Бонусы участникам:
1. Выстраиваем защиту
Практика: Деловая игра «Переправа».
Вы оказались на необитаемом острове. Есть возможность выбраться, но не у всех – кто-то останется и погибнет. Отрабатываем защиту в жестких переговорах.
2. Перехватываем управление
Практика: Управленческие поединки.
Переговорами можно и нужно управлять. В поединках мы опробуем инструменты контроля инициативы, работу с давящими и манипулирующими оппонентами и другие аспекты жестких переговоров.
3. Удерживаем контроль
Практика: Деловая игра «Эффективные переговоры».
Вы садитесь за стол переговоров и решаете реальный кейс из бизнес-практики, а потом разбираете переговоры с помощью тренера и своих товарищей. Игра дает опыт применения полученных знаний на практике и помогает сразу усвоить теоретический материал.
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк».
Имеет 20-летний опыт руководящей работы и 10-летний – владельца бизнеса.
Эксперт-аналитик менеджмента. Автор прикладной системы анализа управленческих ситуаций.
Виталий Шемякин – автор книги «Переговоры: стратегия победы».
Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам.
Образование:
2005-2009 Московская Государственная Юридическая Академия, юриспруденция.
1991-1996 Государственная Академия Управления им. С. Орджоникидзе, менеджмент.
Дополнительно:
2015 – курс игропрактики, Агентство стратегических инициатив.
2015 – мастерство ведущего игры, Академия игропрактики.
2015 – игровые технологии, Санкт-Петербурский университет управления и экономики.
2014 – продажи по методу SPIN, Huthwaite International.
2012 – бизнес-лагерь В.К.Тарасова.
2006-2013 – член клуба управленческой борьбы «Поединок».
2002-2009 – тренинги переговоров, искусства управленческой борьбы, менеджмента, продаж.
Профессиональные компетенции:
Профессиональный опыт:
ЗАО «Ронталер», Генеральный директор
Разработка и внедрение системы единого учета и контроля прохождения производственных заказов, системы контроля качества и стандартов продукции, подъем уровня продаж с 240 000 $ до 1 440 000 $.
ОАО «НарФомШелк», Генеральный директор
Запуск стоявшего производства и выход на полную мощность за 6 месяцев при 20% сокращении персонала.
ОАО «Красная Роза», первый Зам. генерального директора
Сокращение бюджета ремонтных работ на 20%, ввод сроков строительства в согласованный график, перенос производства с сохранением ГОСТов выпускаемой продукции.
ЗАО «Руспластик», Совладелец
Организация производства «с нуля», запуск новой производственной линии совместной эксплуатации с предприятием-партнером, запуск лазерного станка с ЧПУ, организация и проведение сделки по продаже бизнеса.
ООО «Дом Ткани», Совладелец
Разработка и внедрение штрихкодированной системы учета мерной продукции, организация «с нуля» системы продаж низкооборотистого товара, подъем рентабельности торговых операций с 1,5% до 8% дохода (в долларах) на вложенный капитал.
Консалтинговые проекты:
Частный владелец нежилой недвижимости в БЦ «Омега плаза»
Расторжение договора аренды и выселение арендатора с разрывом договора без штрафных санкций.
ООО «Кабель-Сити»
Разработка схемы переговоров с ключевым персоналом для сохранения людей в условиях снижения заработной платы.
КР-пропертиз
Тренировка к переговорам с арендаторами при резком росте курса в деловой игре.
Владелец арендного бизнеса
Сопровождение сделки по разделу бизнеса с партнером.
Совладелец туристической компании с оборотом 1 млрд. рублей в год
Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.
ООО «Тропикана фудс»
Разработка и внедрение системы экономии издержек. Внедрение системы нормативов списания рецептурных добавок с контролем мерных остатков в открытой таре на рабочих местах и складах.
Владелица салона красоты
Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.
Совладелец микрофинансовой организации
Переговорное посредничество по возврату крупного неофициального кредита.
Совладелец торгового бизнеса
Раздел компании с партнером с сохранением контроля над бизнесом.
Владелец розничного магазина
Досрочное расторжение договора аренды с компенсацией переплаты по договору.
Авторские тренинги и игры:
Некоторые из Клиентов:
Сбербанк; KR Properties; «ГлавДоставка»; «Фабрика Окон»; Рекламное агентство «Инфок»; ОАО «АПК Дубинино»; туроператор «Полар Тур»; компания Lamoda; «ЮниКредит Банк», ООО «ИТ-решение», ОАО «Воентелеком».
Достижения:
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail