Курс, семинар, тренинг Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

15 800 р.

Добавить к сравнению

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.


Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению

Программа курса

Разработка карты целей компании на оcнове BSC

  • Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании.
  • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
  • В чем Ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
  • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
  • Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
  • Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
    Практическая работа:
    Разбор и обсуждение кейса «Анализ карты целей производственно-торговой компании».

Каскадирование карты целей до уровня подразделений. Разработка карт целей подразделений

  • Основные этапы каскадирования целей.
  • Методы каскадирования. Критерии выбора.
  • Правила каскадирования.
  • Примеры стратегических карт подразделений и отделов. Стратегическая карта департамента логистики, службы персонала.
    Практическая работа:
    Разработка карты целей и KPI подразделений в группах. Презентации.

Разработка ССП – сбалансированной системы показателей KPI – инструмент управления бизнесом и основа для системы вознаграждения

  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
  • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI.

Преподаватели

Елена Ветлужских
автор

Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч.

Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI).

Специализируется на проведении семинаров и тренингов для руководителей и топ-менеджеров, а также специалистов по компенсациям.

Елена Ветлужских выполняет консалтинговые проекты по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей (BSC), системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.

Образование, стажировки

  • Стажировка в Германии «Стратегический менеджмент». Сертификат Академии ТПП Германии (2008);
  • Курс обучения ТОС «Оптимизация производства, логистики и дистрибуции предприятия по принципу ТОС». Сертификат;
  • Cтажировка в США по программе «Управление человеческими ресурсами». (Certificate Bureau of Educational and Cultural Affaires of the U.S.Department of State);
  • Cтажировка в Великобритании по программе «Управление предприятием»;
  • (Certificate The Know How Fund of DFID of British Government);
  • Елена Ветлужских прошла обучение в бизнес-школе Ланкаширского университета (Lancashire Business School , Great Britain Великобритания);
  • Курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси –СОКЭН» (Япония);
  • Курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности;
  • Курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V.);
  • Курс обучения коучингу Мерилин Аткинсон. Сертификат профессионального коуча Международного Эриксоновского Университета (Erickson College International, Canada);
  • Президентская программа подготовки управленческих кадров. Диплом «Управление человеческими ресурсами»;
  • Диплом по профессиональной переподготовке «Психология управления и социальная психология» Уральский Государственный Университет;
  • Диплом о высшем образовании по специализации «Физика металлов» УРГТУ-УПИ.

Опыт работы

  • Преподаватель программы MBA высшей Школы бизнеса «МИРБИС», бизнес-тренер, консультант по BSC и системам компенсации;
  • Руководитель департамента консультирования Российского Фонда Образовательных Программ "Экономика и Управление";
  • Консультант немецкой консалтинговой компании «Haensch QE»;
  • Директор по персоналу;
  • Генеральный директор, собственник туристической фирмы.

Клиенты (в данных компаниях проведены корпоративные семинары или осуществлены консалтинговые проекты)

ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат", ГК "КАМАЗ" ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат", ГК "ЭНЕРГОМАШ", ОАО "УМПО", ОАО "Металлургический завод им. А. К. Серова", Синарский трубный завод, АО "ЩекинАзот", ОАО "Первоуральский новотрубный завод" ,ОАО "Синтез-Каучук", ООО "УК ТАУ НефтеХим" ОАО "Стерлитамакский нефтехимический завод", ООО "Статойл Ритейл Оперэйшнс", МХК "Еврохим , ЗАО "Энвижн Груп", "KazTransCom", ОАО "СвНИИНП"( "Роснефть"), АО "РНТ", ЗАО "ПРОТЕК", ГАУ "Центр содействия административной реформе", ООО "Миле СНГ", ЗАО "Уральская Монтажно-Промышленная Компания", ОАО "Уралсвязьинформ", Торговый центр "Успенский", ООО ''Naumen"(IT), ГК "СТОУН", ТК "ИСТРА", ЗАО "ПО "Трек", Компания "Шервуд", "Вуз-банк", "Кредит Урал Банк", ООО "ФБ-Лизинг" и другие.

Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – 10 лет.

Автор книг

  • «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты»;
  • «Стратегическая карта, системный подход и KPI»;
  • «Генеральный директор. Ценный опыт».

Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент Качества» и др.

Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI). Специализируется ...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪