Вы планируете внедрить электронное (дистанционное) обучение в компании? Или решение пока не созрело, но понятна необходимость обучения сотрудников на расстоянии?
С чего начать? Как сформировать требования к системе обучения? Как выбрать поставщика и не ошибиться? Как и чем наполнить Систему Дистанционного Обучения: быстро, недорого, эффективно? Как организовать процесс обучения внутри компании? Как замотивировать сотрудников к восприятию и использованию нового формата обучения?
На семинаре мы распутаем клубок всех этих вопросов. Дадим инструменты к действию. Запустим процесс внедрения системы дистанционного обучения в Вашей компании.
Блок 1. Анализ потребности в дистанционном обучении
- Проблемы в обучении, с которыми приходится сталкиваться.
- Что даст внедрение ДО Вашей компании? Ключевые преимущества ДО.
- Целевая аудитория. Определение перечня должностей и профилей сотрудников, которых предполагается обучать дистанционно.
- Определение приоритетных направлений обучения.
Практическое задание «Выбор верных аргументов в пользу внедрения ДО в зависимости от задач бизнеса».
Блок 2. Форматы электронного обучения. Что выбрать.
- Синхронный формат обучения. Вебинары и виртуальные миры.
- Асинхронный формат. Электронные курсы и симуляторы.
- Смешанный формат обучения (Очное+дистанционное). Преимущества и ограничения.
- Выстраивание соответствия формата ДО и тематики обучения: вебинары, курсы, интерактивы, игры, симуляторы, тесты, и кейсы.
Блок 3. Затраты и эффективность. Стоит ли овчинка выделки?
- Основные пункты затрат на внедрение СДО.
- Финансовое обоснование внедрения СДО. Расчет эффективности.
- Организация дистанционного обучения при отсутствии бюджета.
- Как убедить руководителя в целесообразности внедрения ДО.
Блок 4. Формирование требований и выбор Системы Дистанционного Обучения
- Основной функционал СДО – что ждать и что требовать?
- Выбор СДО: основные и вспомогательные функции системы.
- Обзор рынка, стоимость систем и разброс цен, анализ плюсов и минусов различных систем.
- Практика работы с провайдерами – на что следует обращать внимание.
- Интеграция СДО с существующими ИТ-системами компании.
- Распределение ролей в системе дистанционного обучения.
- Стандарты совместимости контента и СДО (AICC, SCORM, TinCan).
Блок 5. Внедрение системы дистанционного обучения
- Команда внедрения со стороны провайдера и заказчика.
- Основные стратегии внедрения СДО.
- Сроки внедрения.
- Оценка эффективности внедрения.
- Проверка работоспособности курсов в СДО по SCORM-стандарту.
Блок 6. Наполнение СДО учебным материалом
- Как сделать e-learning рабочим инструментом в компании?
- Типы электронных учебных материалов.
- Способы формирования библиотеки электронных курсов.
- Разработка концепций электронных курсов.
Практическое задание «Разработка концепций электронных курсов».
Разбор исходных материалов будущего курса, готовых концепций и того, какой курс из этого получился.
Блок 7. Эффективное проведение вебинара. Как подготовить и провести вебинар?
- Основные провайдеры платформ вебинаров.
- Подготовка вебинара.
- Проведение вебинара.
- Вебинар или электронный курс?
Блок 8. Организация бизнес-процесса дистанционного обучения
- Схема бизнес-процесса. Функции и исполнители:
- администрирование и техническая поддержка системы,
- развитие библиотеки электронного контента,
- назначение обучения и анализ статистики,
- взаимодействие с бизнес-подразделения компании.
- Формирование отдела ДО. Взаимодействие с подразделением очного обучения.
- Поиск специалиста по дистанционному обучению. Требования к специалисту по ДО.
Практическое задание «Формирование отдела ДО с учетом потребностей компании».
Блок 9. Внутренний PR и мотивация
- Мотивация сотрудников через учебный портал. Основные приемы.
- Геймификация электронного обучения. Игровые решения на портале и в контенте.
Александр Воробьев
Эксперт
Консультант по организации дистанционного обучения, генеральный директор SRC Мультимедиа. Имеет 13-летний практический опыт работы в сфере разработки электронного контента и внедрения систем обучения. Александр Воробьев – регулярный спикер международных конференций по e-learning. Специалист по методологии электронного обучения и разработке учебного контента. Пропагандист геймификации электронного обучения и систем аттестации персонала. Идеолог и разработчик игрового симулятора «SalesUP».
Профессиональный опыт
Специалист по методологии электронного обучения и разработке учебного контента:
- Идеолог и создатель уникального учебного программного продукта серии «Портфель директора», внедренного более чем в 1200 компаниях.
- Руководитель проекта по разработке уникальной запатентованной системы «Виртуальный экзаменатор "e-Learn Expert®", впоследствии внедренной в проекты головного института МЧС РФ.
- Разработчик уникального на рынке обучения персонала игрового симулятора по отработке навыков продаж и знанию ассортиментного ряда - «SalesUP».
- Выступал в качестве руководителя проектов по разработке и внедрению более 40 электронных курсов для ОАО «Сбербанк Россия», ОАО «Северсталь», ОАО «НК Роснефть», «Евразийский банк развития», ОАО «Пивоваренная компания Балтика», ООО «Данон Индустрия», ОАО «Каспийский трубопроводный консорциум».
Александр Воробьев имеет 5 свидетельств о регистрации программ для ЭВМ в сфере обучения персонала.
С 2001 занимается практической деятельностью:
- разработчик информационных систем,
- руководитель проектов и рабочих групп,
- внедрение дистанционного обучения,
- создание электронного учебного контента.
С 2008 года консультирует компании по вопросам организации дистанционного обучения и подготовки учебного контента.
Специализируется на вопросах:
- консультирования по выбору систем дистанционного обучения,
- разработки мультимедийных учебных программ,
- педагогического дизайна,
- управления проектами,
- геймификации процессов обучения.
Клиенты
Среди компаний-клиентов:
ОАО «Сбербанк Россия», ОАО «Северсталь», ОАО «НК Роснефть», ОАО «Вымпелком», «Евразийский банк развития», ОАО «Пивоваренная компания Балтика», ООО «Данон Индустрия», ОАО «Каспийский трубопроводный консорциум», «Ростелеком», «Ингосстарх», «Уралхим».
Консультант по организации дистанционного обучения, генеральный директор SRC Мультимедиа. Имеет 13-летний практический опыт работы в сфере разработ...
Резюме преподавателя
Юлия Григорьева
Эксперт
Разработала электронные курсы для компаний «Детский Мир», «М.Видео», «РЖД», «КРОК», «Ингосстрах Инвестиции», «Кредит Европа банк».
Образование
Основное: Северо-Кавказская Академия государственной службы (СКАГС).
Специальность: менеджер, экономист.
Дополнительное: Аспирантура СКАГС, кафедра макроэкономики, кандидат экономических наук.
Стажировки: Thomson NETg, Лондон. Обучение по программе «Локализация БПД курсов» (Business professional development courses localization).
Ключевые навыки
- Внедрение систем дистанционного обучения с нуля (Webtutor);
- Наполнение и развитие образовательного портала на базе СДО Webtutor;
- Организация процесса разработки электронных курсов в образовательных учреждениях и коммерческих компаниях;
- Организация взаимодействия всех участников процесса разработки и сопровождения электронных курсов (внутренний заказчик, предметный эксперт, методист, дизайнер, верстальщик), работа с внешними провайдерами;
- Продвижение дистанционного обучения внутри образовательного учреждения/компании;
- Организация и проведение online-мероприятий (вебинары);
- Организация и проведение смешанных программ обучения;
- Самостоятельная разработка электронных курсов;
- Подготовка сценариев и запись обучающих видеороликов;
- Организация и проведение тренингов.
Профессиональный опыт
SRC Мультимедиа. Ведущий педдизайнер, руководитель Центра подготовки специалистов дистанционного обучения «e-Learning Мастер».
Free Lance. Разработчик электронных курсов.
ОАО РОСНАНО. Руководитель научно-методической группы.
Интермедсервис. Руководитель отдела ДО IMSBA.
Редцентр, УНП / РЕДЛАБ ЛТД. Руководитель группы разработки электронных курсов.
Государственный колледж связи и информатики. Заместитель директора по информатизации образования.
Региональный центр дистанционного обучения. Руководитель регионального центра дистанционного обучения.
Донской государственный технический университет. Доцент кафедры «Экономика».
Ростовский государственный университет. Преподаватель кафедры «Регионоведение».
Разработала электронные курсы для компаний «Детский Мир», «М.Видео», «РЖД», «КРОК», «Ингосстрах Инвестиции», «Кредит Европа банк».
Образован...
Резюме преподавателя
