Курс, семинар, тренинг Практический семинар «Технологии управления подчинёнными: как добиться, чтобы подчинённые выполняли ваши указания»

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день

Стоимость обучения:

8 900 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

Семинар ориентирован на линейных руководителей, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.

Семинар ведет: Крымов Александр Александрович - кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ "Академия практической психологии", имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента, обеспечения безопасности коммерческих структур, создания и развития сбытовых сетей.

Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов), видеороликов, выполнения практических упражнений, обсуждения проблем, предложенных участниками семинара.

Цели для участников:

  • Понять, в чём состоит роль линейного руководителя в организации
  • Найти общий язык с собственным начальником
  • Завоевать авторитет среди подчинённых
  • Избегать типичных ошибок начинающих руководителей
  • Научиться правильно ставить задачи подчинённым, оценивать их работу, критиковать и хвалить
  • Наладить дисциплину в возглавляемом подразделении

Программа семинара:

  1. Позиционирование линейного руководителя в компании
    • Что такое менеджмент и кто такой менеджер
    • В чём состоит квалификация менеджера
    • Чем определяется профессиональная успешность менеджера: чего от вас ждут подчинённые и вышестоящие начальники
    • Что укрепляет и что разрушает авторитет линейного менеджера
    • Типичные ошибки начинающих руководителей
  2. Инструменты управления подчинёнными
    • «Мягкие» и «жёсткие» инструменты управления
    • От «ручного» управления к управлению по целям
  3. Ваши подчинённые
    • Как сформировать коллектив: технология «карты расстановки сил»
    • Методика постановки задач подчинённым
    • Обратная связь: как правильно хвалить и критиковать
    • Делегирование: как обеспечить самостоятельность и ответственность подчинённых
    • Адаптация новичков
  4. Обеспечение дисциплины в подразделении
    • Что такое дисциплина
    • Почему люди нарушают дисциплину
    • Инструменты управления дисциплиной

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪