На сегодняшний день организация труда, зачастую, является «потерянной» функцией в системе управления. За эту работу отвечают все и никто конкретно. Вместе с тем, в прошлом на предприятиях существовали целые лаборатории нормирования и организации труда.
Хорошо организованный труд является мощным средством мотивации. Известно, что повышение заработной платы оказывает краткосрочный эффект на производительность труда. Высокий уровень организации труда не только приносит удовлетворение, но и способствует развитию профессиональных качеств, повышает уверенность и конкурентоспособность сотрудников.
Существуют методики и правила организации труда, которыми полезно владеть. Нам досталось серьезное и недооцененное наследие от предыдущей исторической эпохи, когда исследованиям организации труда уделялось большое внимание. С другой стороны, есть методики, давно ставшие корпоративными стандартами организаций по всему миру. Важно учесть и новые, только пробивающие себе путь перспективные идеи и решения.
В программе семинара:
1. Научная организация труда – основные разделы и определения
2. «Золотые правила организации труда»
3. Японская система упорядочивания «5S» – для производства и офиса
4. Потери рабочего времени, их классификация и методы минимизации
5. Описание рабочих процессов, методы графического моделирования
6. Описание и распределение функций в организации
7. Самоорганизация и навыки тайм-менеджмента
8. Коллективные методы принятия решений
9. Как можно тренировать способности к взаимодействию?
10. От приемов к стандартам организации труда
В рамках семинара предусмотрено выполнение практических заданий.
Слушателям предоставляется раздаточный материал по теме семинара и именной сертификат об участии установленного образца.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail