ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Обучение методам управления поставщиками; определение критериев классификации и выбора поставщиков. Обучение планированию, проведению и завершению аудитов поставщика. Обучение методам анализа данных по аудитам поставщика и назначению адекватных последующих мероприятий
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА:
ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
- Определение потребности в управлении поставщиками. Критерии классификации поставщиков. Определение факторов успеха. Идентификация кандидатов, определение критериев выбора: по одному фактору, по нескольким критериям, составление рейтинга;
- Виды аудитов поставщика. Определение целей и задач аудита поставщика. Организация, планирование аудита. Определение требований к поставщику, разработка каталога вопросов;
Практическая работа по планированию аудита поставщика
Практическая работа по разработке каталога вопросов
- Проведение аудита. Правила проведения аудита на месте. Техники коммуникации (постановка вопросов, выбор дистанции, управление возражениями). Сбор наблюдений: техники исследования темы;
Практические работы по проведению аудитов поставщиков
Групповая работа: оценка наблюдений аудита на основе фотографий / результатов интервью
- Подведение итогов. Завершение аудита. Формы оценки наблюдений;
Практическая работа по формулированию заключений аудита.
- Составление отчета: формулирование заключений;
Практическая работа по формулировке заключений в зависимости от типа аудита и ожиданий аудитируемого
- Примеры визуализации результатов;
- Дальнейшие мероприятия. Развитие поставщиков;
- Сравнение результатов: методики, формы записей. Оценка результатов аудита;
Экзамен
Информация предоставляется по запросу.
Даты начала обучения не определены.