Курс, семинар, тренинг Директор по организационному развитию

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

0 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

Курс «Директор по организационному развитию» входит в цикл семинаров «Обучение руководителей компаний». Это авторская программа Русской Школы
Управления. Ее задача – повысить квалификацию топ-менеджеров и собственников российских компаний.

Если Вы задумываетесь о способах проведения финансовой отчетности предприятия, задаетесь вопросами оптимизации и развития организационной структуры и пытаетесь понять, как управлять проектами, то этот курс обучения – для Вас.

Мы приглашаем на тренинг:

  • руководителей компаний,
  • директоров и сотрудников информационных служб предприятий,
  • начальников аналитических отделов,
  • бизнес-аналитиков.

Посетив наш семинар, Вы узнаете, как:

  • эффективно использовать рабочее время и расставлять приоритеты в условиях его дефицита;
  • с точностью оценивать объемы работ по проектам;
  • грамотно планировать бизнес-процессы;
  • проводить финансовый анализ;
  • отслеживать качество информации и управлять ею;
  • принимать правильные решения и не поддаваться психологическому воздействию.

Преподаватели

Аралов Андрей Сергеевич

преподаватель

Линник Кирилл Владимирович

Руководитель департамента консалтинга Академии Контроллинга .Практический опыт работы с компаниями в области контроллинга и оптимизации экономических служб с 1998г.Сфера профессиональных интересов: стратегия, управленческий учет и бюджетирование, управление бизнес-процессами.Опыт консалтинга и корпоративного обучения - более 70 проектов.

Трушкин Сергей Юрьевич

преподаватель

Якубович Максим Геннадьевич

Практикующий бизнес-тренер по вопросам управления проектами и реорганизации бизнес-процессов. Опыт преподавания с 2005 г.
Специализация: управление проектами, процессный подход, моделирование бизнес-процессов.
С 2006 г. на руководящих позициях в холдингах.
Руководил проектами по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества (СМК), автоматизации бизнес-процессов, внедрения ССП (BSC).
Провел корпоративное обучение в компаниях: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Ордината, Хьюмен систем, Tri-Media, Aitoc, Никис, Сармат, TELS, Связьинформсервис.
Консалтинговые проекты для компаний: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Кванд, Хьюмен системс, Tri-Media, Делорм, TELS, Сармат.
Автор статей и публикаций в СМИ.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪