Современный мировой финансовый кризис и последовавший за ним экономический спад изменили условия функционирования бизнеса. Компании вынуждены перестраивать свою работу из-за недостатка финансовых ресурсов и изменения структуры спроса. В изменившихся реалиях для руководителей бизнеса становятся критическими вопросы снижения издержек, удержания клиентов, повышения скорости реагирования на меняющиеся внешние условия.
На семинаре вы освоите навыки по непрерывному повышению эффективности операционной деятельности и снижению издержек на основе систем LEAN 6 SIGMA.
В результате обучения вы:
- сможете ускорить процессы на производстве
- улучшите качество продуктов и услуг, повысите удовлетворенность потребителей
- научитесь вовлекать сотрудников компании в процесс оптимизации деятельности и значительно повышать их производительность
- организуете процесс постоянного совершенствования на всех уровнях компании
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%
Программа
Формирование бизнес-процессов
- Формы управления деятельностью, место процессного подхода
- Понятие клиента и сети процессов. Основные, вспомогательные и управленческие процессы
- Инструменты описания процессов: от табличного формата к картам процессов
- Регламентация процессов и документарное обеспечение
- Владелец процесса и ключевые показатели эффективности (KPI)
- Внедрение процессного подхода в деятельность компании
Практикум: Упражнение «Описание бизнес-процесса на конкретном примере».
Реинжиниринг
- Реинжиниринг как радикальная форма развития процессов
- Понятие идеальной системы, как цели развития процессов
- Системно-функциональный подход для проектирования процесса
- Определение клиента и главной функции (цели) процесса
- Проектирование обязательных подсистем эффективного процесса. Процесс, обеспечение, управление
- Внедрение разработанного решения в практику, преодоление сопротивления радикальным изменениям
Диагностика и настройка бизнес-процессов
- Классические инструменты менеджмента качества для реализации проектных циклов
- Появление процессного подхода в менеджменте. Особенности, преимущества и недостатки
- Операциональность определений. Путь к единому пониманию текущего состояния процесса относительно требований
- Стратегия корректирующих и предупреждающих действий при управлении процессом
- Инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс
- Почему «излишнее вмешательство» в процесс наносит не меньший вред, чем несвоевременная настройка процесса на требования? Граница между «излишним вмешательством» и «несвоевременностью настройки»
Инструменты 6-сигма
- Концепция ЛИН (Lean)
- Концепция 6-сигма — как достигнуть статистического идеала
- Особый подход к организации проектов улучшения процессов, цикл DMAIC
- Инструменты определения проблемы. Разумный выбор масштаба проекта и план его реализации
- Средства измерения и сбор количественных данных. Что не измеряется, то не может быть управляемым
- Анализ причин негативных явлений, определение путей улучшения. Как распознать коварство очевидных выводов и простых решений
- Разработка и внедрение решений по оптимизации процесса. Вовлечение руководства и персонала
- Оценка и закрепление достигнутого результата, формирование архива проекта
- Ступени мастерства в системе 6-сигма
Практикум: Кейс «Реинжиниринг бизнес-процесса Формирование плана проекта».
Семенов Александр Сергеевич
Кандидат физико-математических наук, эксперт-практик в области венчурного бизнеса и управления инновационными проектами
Профессиональный опыт
-
2010 – 2012 — АФК «Система», БЕ «Высокие технологии и промышленность», Объединенный центр исследований и разработок ОАО «РТИ», руководитель проектов
-
2009 – 2010 — B2B-Center , руководитель проектов
-
2008 – 2009 — Консалтинговая группа «НЭО Центр», старший консультант
-
2006 – 2008 — Национальное cодружество бизнес-ангелов (СБАР), начальник консультационного отдела
Профессиональные компетенции
-
Управление инновационными проектами
-
Разработка бизнес-планов и финансовых прогнозов
-
Венчурное и бизнес-ангельское инвестирование
-
Финансовый и управленческий консалтинг
Клиенты
Роснанотех, Русгидро, РЖД, Связьинвест, Фонд «Сколково», ИНВЭЛ, СБАР, StartupPoint, ADJ
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2006 года
-
2012 — ФИТБ РАНХ и ГС Семинар «Формирование спроса на инновационную продукцию в форме госзаказа. Продвижение интересов компании на региональном и федеральном уровне» в г. Новосибирск и в г. Красноярск
-
2011 – 2012 — АНО «Молодежный Инновационный Центр», разработка и проведение обучающих курсов в области инновационного предпринимательства на IIВсероссийском молодежном инновационном форуме «МИЦ-2011» и на форуме «Селигер-2012», экспертиза в конкурсе бизнес-планов
-
2010 – 2011 — НИУ-ВШЭ, Старший преподаватель кафедры экономики и финансов фирмы
-
курсы «Венчурный капитал», «Предпринимательские финансы», «Проектное финансирование», научно-практический семинар «Стратегическое управление финансами фирмы»
-
участие в разработке Концепции системы элективных курсов (майнора) «Предпринимательство и инновации» ГУ-ВШЭ, 2010
-
разработка и проведение курсов по программе «Управление инновационной инфраструктурой региона» ИМИ НИУ ВШЭ в г. Иркутск, 2012
-
2010 – 2011 — Российская Экономическая Школа, ведущий семинара по инновационному предпринимательству
-
2010 – 2011 — Роснано совместно с Российской Ассоциацией Прямого и Венчурного Инвестирования, преподаватель программы «Привлечение дополнительного финансирования и прямых (венчурных) инвестиций в нанотехнологические проекты»
-
2009 — Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», преподаватель курсов «Экономика венчурных проектов», «Маркетинг венчурных проектов», «Управление венчурными проектами»
Выступления и публикации
-
Каширин А.И., Семенов А.С. «Венчурное инвестирование в России». – М., Вершина, 2007
-
Каширин А.И., Семенов А.С. «В поисках бизнес-ангела. Российский опыт привлечения стартовых инвестиций». – М., Вершина, 2007
-
Каширин А.И. Семенов А.С. «Инновационный бизнес: венчурное и бизнес-ангельское инвестирование». – М.Дело, 2010
-
Эксперт русскоязычной версии журнала «The Angel Investor». Научный редактор переводных книг в сфере венчурного и бизнес-ангельского инвестирования
-
Автор и соавтор статей по инвестиционному и венчурному бизнесу в журналах «Деловые люди», «Рынок ценных бумаг», «Инновации», сайтах – opec.ru и cnews.ru
-
Выступал докладчиком на форумах и конференциях: «Сибирская венчурная ярмарка - 2010», «2-й Международный Белорусский инновационный форум 2010», «Всероссийский инновационный форум Селигер 2010», международная конференция «ТРИИН-2010»
Образование
-
2010 — Babson College (USA), Investment Rising Development Workshop
-
2007 — Международная академия оценки и консалтинга, оценка стоимости предприятия (бизнеса)
-
2002 – 2002 — Российская экономическая школа, магистр экономики
-
1997 – 2005 — Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, механико-математический факультет, аспирантура, кандитат физико-математических наук
