Программа семинара направлена на обучение методам распознавания, диагностики кризисов и их предотвращения; управления предприятием в период затруднений, знакомство с основными этапами, вариантами и последствиями проведения процедуры банкротства.
На семинаре будут даны основные термины и понятия, рассмотрены основные причины и типология кризисов, методы проведения процедуры банкротства предприятия.
Также слушатели познакомятся с конкретными примерами управленческих решений из практики автора.
Этот семинар для вас, если вы:
- владелец бизнеса
- генеральный директор
- начальник юридического отдела
В результате обучения вы:
- сможете ориентироваться в законодательно-нормативной базе банкротства предприятий
- познакомитесь с основными определениями и понятиями, применяющимися в сфере банкротства предприятий
- получите представление о стратегии и механизмах антикризисного управления, различных схемах, программах и методах, применяемых в российской экономике
- изучите принципы диагностики объектов антикризисного управления
- познакомитесь с возможными вариантами управленческих решений в стандартных проблемных ситуациях
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%
История развития института банкротства
- Основные термины и понятия
- Краткое описание процедур банкротства
- наблюдение
- финансовое оздоровление
- внешнее управление
- конкурсное производство
- производство по упрощенной процедуре
Правила поведения для кредитора
- Права кредитора в банкротстве
- Возможности, предоставляемые институтом банкротства кредиторам
- Как избежать манипуляции со стороны арбитражного управляющего
- Способы максимального использования прав кредитора в банкротстве. Пределы борьбы
Правила поведения для должника
- Возможности использования процедуры банкротства
- Субсидиарная ответственность руководителя
- Контроль над процедурой банкротства
- Взаимодействие с арбитражным управляющим
- Продажа имущества
Практикум:
- Кейс «Разбор конкретных примеров, интересных ситуаций из практики»
- Дискуссия по вопросам выбора стратегии поведения
Чирков Роман Сергеевич
Профессиональный опыт
Опыт работы в сфере антикризисного управления и банкротства предприятий с 1998 года
- 2009 – н.в. — «Чирков Бюро», руководитель
- 2009 – н.в. — НП Саморегулируемой организации арбитражных управляющих «Гарантия», член организации
- 2004 – 2009 — Подкомитет по антикризисному управлению, банкротству и корпоративному развитию ТПП РФ, ответственный секретарь
- 2003 – 2004 — НП «Межрегиональная антикризисная компания Торгово-Промышленных Палат», президент
- 2000 – 2003 — ООО «Сибирское правовое агентство», генеральный директор
- 1999 — Первое назначение на предприятие в качестве конкурсного управляющего
Профессиональные компетенции
- Антикризисное управление предприятием, проведение оздоровления бизнеса
- Проведение процедуры банкротства
- Финансовый анализ, выработка стратегии и тактики действий.
Клиенты
ООО КБ «Ренессанс», ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром», ООО «О.С.С.-Телеком», ОАО «Корпорация Трансстрой» и многие другие
Преподавательская деятельность
Преподает авторские семинары на ведущих профессиональных площадках Москвы, Ярославля, Самары, Нижнего Новгорода
Достижения и публикации
- Проведено более 400 процедур банкротства
- Журнал «Промышленник России», №6 (128)/2011. Статья «Банкротство. О введении страховой ответственности»
Образование
- 2012 — Институт экономики и антикризисного управления, программа подготовки арбитражных управляющих в делах о банкротстве страховых организаций
- 2005 — РГСУ, кандидат экономических наук
- 2003 — Единая программа подготовки арбитражных управляющих
- 2001 — МТО ФСФО России в Сибирском федеральном округе, арбитражный Управляющий II категории
- 1994 — Кемеровский государственный университет, юридический факультет
