Курс, семинар, тренинг Энергосбережение и повышение энергетической эффективности – реальный бизнес проект организации

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

• Энергетическое обследование. Виды энергетического обследования. Обязательное энергетическое обследование. Объекты обязательного энергетического обследования
• Подготовка к проведению энергетического обследования юридического лиц
• Типовое техническое задание. Особенности договора энергетического обследования
• Ценообразование при подготовке стоимости энергетического обследования.
• Этапы энергетического обследования
• Измерения при проведении энергетического обследования
• Энергетический паспорт. Формы энергетического паспорта
• Порядок оформления энергетического паспорта и его экспертиза
• Отчет о проведении энергетического обследования
• Критерии качества при оценке результатов энергетического обследования
• Корректировка программы по результатам энергетического обследования
• Энергосберегающие мероприятия. Типы мероприятий и их классификация
• Реализация энергосберегающих мероприятий
• Ранжирование и подбор энергосберегающих мероприятий
• Энергосервисный контракт и энергосервисная компания
• Нормативная документация по энергосервисным контрактам
• Как подготовиться к успешному энергосервисному контракту
• Этапы реализации энергосервисного контракта
• Проблемы при реализации энергосервисного контракта
• Расчет полученной экономии с сопоставимых условиях
• Протокол верификации и измерений

Петренко Игорь Владимирович

Петренко Игорь Владимирович

Сфера профессиональных интересов:

Энергоэффективность и энергосбережение
Нормирование потребления энергоресурсов
Нормативная документация
Автоматические системы и комплексы учета расходования ресурсов
Энергоменеджмент

Практическая деятельность:

20010-н.вр. – преподаватель консультант УЦ «Технопрогресс», КЭУ
2009-н.вр. – генеральный директор ООО «Интерстройгрупп»
2004-2009 г. – исполнительный директор ООО «Ир-Сервис» ( Холдинг «Ителма»)
2000-2004 г. – главный инженер ЗАО «НПЦ ТНК»
1995-2000 г.– директор ООО «Востокприборсервис»

Ключевые клиенты, поcледние проекты:

Управление Делами Администрации Президента РФ, ЗАО "Шоссе" , Внии "Автогенмаш" , ОАО НИПТИ "МИКРОН", ОАО "Московская аптека", ОАО "Мосжилкомплекс"

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

1984-1989 г. – МАИ
2000 г. – повышение квалификации руководителей
2010 г. – курсы энергоаудиторов КЭУ

Даты начала обучения не определены.