В курсе раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса; достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения курса основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний. В курсе обосновывается задача максимизации стоимости компании как приоритетная цель управления и после изучения методов оценки стоимости бизнеса слушатели знакомятся с системой управления направленной на максимизации стоимости компании. Предлагаются новые инструменты анализа и управления стоимостью. На семинаре также рассматриваются практические аспекты управления затратами. В заключительный день проходит деловая игра. Здесь в контролируемой среде под руководством инструкторов вы можете опробовать самые разные управленческие решения, совершить ошибки и понять, что же работает, а что нет, когда и какие решения срабатывают, какие лично у вас есть ограничения и слабые места. Получив квалифицированную обратную связь от ведущих и остальных участников, вы сможете совершить серьезный рывок в развитии свои менеджерских и лидерских компетенций, вывести свою компанию на следующий уровень развития.
Целевая аудитория: финансовые директора, финансовые менеджеры, финансовые аналитики, руководители финансовых служб компаний
Курбатов Алексей Григорьевич
преподавательЛинник Кирилл Владимирович
Руководитель департамента консалтинга Академии Контроллинга .Практический опыт работы с компаниями в области контроллинга и оптимизации экономических служб с 1998г.Сфера профессиональных интересов: стратегия, управленческий учет и бюджетирование, управление бизнес-процессами.Опыт консалтинга и корпоративного обучения - более 70 проектов.Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail