ПРОГРАММА СЕМИНАРА
ЗАКУПКИ, УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ
-
Виды товарных запасов: текущий ТЗ, страховой ТЗ, ТЗ на покрытие витрин, ТЗ на период исполнения заказа и др.
-
Способы пополнения ТЗ: по периодам, по «точке заказа».
-
XYZ-анализ.
-
Совмещенный АВС – XYZ-анализ для управления товарными запасами.
-
Страховой запас.
-
Коэффициент логистического сервиса.
-
Параметры автозаказа.
-
Возможности и ограничения решений автозаказа.
-
Оборачиваемость товарных запасов: период оборачиваемости в днях, коэффициент оборачиваемости в разах.
-
Расчет оборачиваемости.
-
Нормативы оборачиваемости по всему ассортименту и по товарным категориям.
-
Анализ оборачиваемости.
-
Уходимость товарного запаса для коллекционного и сезонного товара.
-
Неликвиды.
-
Классификация и нормирование товарных запасов по уровню ликвидности.
-
Методы борьбы с неликвидами.
-
Способы предупреждения образования неликвидов. Нормативы неликвидов.
-
Out-of-stock (дефицит товара).
-
Покупательское поведение при отсутствии нужного товара.
-
OOS по вине поставщика и OOS по вине ритейлера.
-
Полный OOS, частичный OOS, OOS по вине торгового персонала.
-
Отраслевые показатели. Контроль и учет.
Крок Гульфира Гандалибовна
преподаватель
Морозов Роман Валерьевич
Преподаватель программ по логистике “Русской Школы Управления”, г.Москва. Внештатный тренер Федерального союза REFA (REFA-Bundesverband e.V.) – немецкий союз по организации труда, организации и развитию предприятий (Германия). Внештатный тренер бизнес-школы “ИПМ”, г.Минск. Проведение корпоративных и открытых семинаров по логистике и производственному менеджменту в России, Республике Беларусь, Киргизстане, участие в консалтинговых проектах по логистике.
Основные проекты:
• Организация и управление процессами заготовительной, производственной и распределительной логистики, организация и управление складской деятельностью и транспортным обеспечением предприятий.
• Организация и управление импортными операциями из стран Европы и СНГ.
• Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, а также в автоматизация товародвижения.
• Управление деятельностью по сертификации и таможенному оформлению сырья, материалов, товаров и готовой продукции.
• Организация сбытовой сети дистрибьюторской компании с нуля.
• Прогнозирование спроса, организация закупочной деятельности, планирование производства продукции. Самостоятельная организация всех процессов по давальческому производству, включая последующее планирование и сопровождение.
• Построение системы финансового планирования и бюджетного контроля.
• Планирование и организация распределения продукции на филиальные склады.
• Разработка системы управления работой с поставщиками, разработка положений системы ISO.
