Курс, семинар, тренинг Удерживаем ключевых сотрудников

Даты начала обучения

Продолжительность:
5 дней (40 часов)

Стоимость обучения:

0 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

Для многих компаний утечка ценных сотрудников- серьезная проблема. Конкурирующие организации перекупают специалистов за счет более выгодных условий, бороться с этим становится все сложнее. На данном семинаре Вы узнаете, какие персональные мотиваторы необходимо применять для удержания ключевых сотрудников, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации: как в вопросе повышения заработной платы перейти от принципа "почему" к принципу "за что", найти такие нематериальные стимулы к труду, которые были бы вполне сопоставимы с действием денег, вовлечь в мотивацию широкий спектр личных потребностей сотрудников и побудить их делать своё дело на высшем уровне исполнения.

Семинар "Удерживаем ключевых сотрудников. Мотивация персонала" проводится опытными специалистами, наглядность и доступность для всех — его несомненное достоинство. Семинар предусматривает возможность задать преподавателям любые вопросы и получить взвешенные квалифицированные рекомендации по всем направлениям, которые включает в себя мотивация и особенности удержания персонала. Семинар будет полезен владельцам бизнеса, руководителям, HR-директорам и сотрудникам HR-компаний.

Преподаватели

Бормотов Павел Александрович

преподаватель

Варфоломеева Инна Васильевна

преподаватель

Краснова Наталья Владимировна

преподаватель

Лапшин Иван Викторович

преподаватель

Самоукина Наталья Васильевна

преподаватель

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪