ПРОГРАММА СЕМИНАРА
ОСОБЕННОСТИ SCRUM ПОДХОДА
- Манифест agile
- Жизненные циклы разработки ПО: водопад и итеративный подход
- Для каких проектов удобно использовать SCRUM
- Понятие Спринта
РОЛИ В SCRUM
- Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки
- Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки
- Участники команды. Требования к участникам команды
- Мотивация команды проекта. Подходы к мотивации
Практикум: Разработка системы мотивации для команды разработки
АРТЕФАКТЫ SCRUM
- Что такое эпик и стори?
- Продакт бэклог
Практикум: Расстановка приоритетов для списка пожеланий
- Бэклог спринта
- Burndown chart
РИТУАЛЫ SCRUM
- Планирование Спринта
- Учет производительности команды
Практикум: Планирование первого спринта для игрового проекта
- Daily Scrum
- Обзор Спринта
- Ретроспектива Спринта
Практикум: Расчет производительности команды по итогам первого спринта
КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА
Практикум: Контроль проекта на Burndown chart
Якубович Максим Геннадьевич
Практикующий бизнес-тренер по вопросам управления проектами и реорганизации бизнес-процессов. Опыт преподавания с 2005 г.
Специализация: управление проектами, процессный подход, моделирование бизнес-процессов.
С 2006 г. на руководящих позициях в холдингах.
Руководил проектами по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества (СМК), автоматизации бизнес-процессов, внедрения ССП (BSC).
Провел корпоративное обучение в компаниях: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Ордината, Хьюмен систем, Tri-Media, Aitoc, Никис, Сармат, TELS, Связьинформсервис.
Консалтинговые проекты для компаний: Кредо-Диалог, ГК Армтек, Кванд, Хьюмен системс, Tri-Media, Делорм, TELS, Сармат.
Автор статей и публикаций в СМИ.
Даты начала обучения не определены.