Курс, семинар, тренинг Арташес газарян: "Диагноз и решение проблем развития организации"

Тренинг по основам современного менеджмента

ДИАГНОЗ И РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

Автор и тренер д.э.н. Арташес Газарян

Развитие потенциала организации – обычно одна из самых важных задач руководителя любой компании. Этот потенциал зависит от множества взаимосвязанных факторов. И не так просто в хитросплетении элементов, отношений и обстоятельств найти те «болевые точки», от которых в конечном счете в наибольшей степени зависит развитие ситуации в нужном направлении. Ключевые аспекты, определяющие живучесть организации, ее здоровье и возможности, могут относиться к ее структуре, системе информационного взаимодействия, технологиям, способам обеспечения качества продукта и удовлетворения клиентов, маркетинговым решениям и т.п.
Реальные причины нежелательных явлений (или причины отсуствия желаемых результатов) обычно не лежат на поверхности. Поэтому усилия, направленные на то, чтобы понять, чем стоит заниматься в первую очередь, как найти рациональные решения актуальных проблем в реальной ситуации и как лучше организовать реализацию этих решений, всегда оправданы. Это помогает не только выиграть время, но и избежать бессмысленной траты ресурсов и сил.

Во время тренинга будут прорабатываться темы, которые помогут лучше:

* усвоить основы современного менеджмента, который базируется на понимании и использовании законов самоорганизации в природе и обществе, так как руководствуясь только принципами «классического управления» часто уже не получается достичь желаемого результата;
* оценить ситуацию в своей компании;
* идентифицировать корневые причины нежелательных явлений;
* понять, как среди множества возможных альтернативных решений проблемы выбрать наиболее рациональное, которое с наибольщей вероятностью, наименьшим риском и затратами позволит ее решить и подготовить реальный план изменений для достижения желаемого результата.

Во время практических занятий у вас будет возможность

* усвоить новые инструменты менеджмента;
* запланировать некоторые важные изменения в своей компании.

Все это поможет избежать бессмыссленных попыток «делать все возможное», и позволит заняться только тем, чем заниматься действительно необходимо.

Принимая решение участвовать в тренинге, вы можете иметь в виду, что:

- это уникальная программа, давшая международное признание ее автору;
- участвовавшие в этом тренинге ранее отмечают его практическую пользу, которая состоит в осознании необходимости и способов воплощения назревших изменений;
- новый взгляд на ситуацию в организации позволяет найти неиспользованные резервы и привести в порядок «больные» места, что освобождает интеллектуальные ресурсы для осуществления новых замыслов;
- велика вероятность, что приобретенные Вами новые навыки, а также идеи и решения, которые возникнут во время тренинга, в полной мере оправдают время и деньги, инвестированные для участия в этом мероприятии.

Газарян Арташес Егишевич, 56 лет, доктор социальных наук (экономика), член научных и редакционных советов ряда международных изданий. Родился в Сибири, потом жил в Баку, Петербурге, Гомеле. С 1981 года постоянно проживает Литве.

По образованию – инженер-экономист. С середины 70-х работал на предприятии радиоэлектронной промышленности (диспетчером сборочного цеха, начальником планового бюро, зам начальника производства), затем руководил большим региональным вычислительным центром, два года участвовал в управлении городом Клайпеда.

В 1991 году создал свою организацию «Центр исследования проблем самоуправления», в 1994 - учебное заведение "Школа управления и демократии" (VDM). С 1993 года активно работает как тренер (более 500 тренингов) и консультант по вопросам стратегического управления и организационного развития - для предприятий и организаций самого разного рода.

Работает в разных странах Центральной и Восточной Европы, также в России. В числе клиентов – десятки крупных средних предприятий и организаций энергетики, строительства, промышленности, транспорта и т.п., банки и инвестиционные фонды, а также местные и региональные администрации.С 1992 года постоянно сотрудничает с Бирмингемским университетом как эксперт в области развития управленческого потенциала.

С 1993 года – регистрированный эксперт центра ООН по поселениям, 1994-го по 2005 год – член комитета независимых экспертов при Совете Европы, с 1998 по 2005 год – член редакционного совета журнала «Международный обзор административных наук» (Брюссель), 1998-2001 год – регистрирован в Международном регистре сертифицированных аудиторов систем обеспечения качества (IRCA, Лондон), в 2004 году – регистрирован в Международном регистре профессионалов по организационному развитию (IOD, США). С 2002 по 2004 год – Президент Ассоциации консультантов по менеджменту (Литва). С 2006 года – член редколлегии журнала «Системное управление. Проблемы и решения» (Москва).

Автор 4 книг и около 60 статей по информационным процессам, административному менеджменту, самоуправлению".

Увлечения – жена и музыка.