Быстродействие. Универсальность. Многозадачность. Современные планировщики повсеместно используются в деятельности предприятий. Насколько удачно - зависит от их реальной интеграции в бизнес-процессы. С помощьюMicrosoft Project 2010 можно без лишних финансовых и технических издержек создать эффективную проектную среду. Как это осуществить на конкретном предприятии? Семинар Леонида Зуйкова по управлению проектами с помощью MS Project поможет Вам получить практические рекомендации, максимально освоить методологию и инструментарий приложения.
Основы планирования проекта с использованием MS Project - 4 ак. часа
Цель:
Ознакомиться с основными объектами и понятиями СКП (системы календарного планирования). Получить практические навыки по созданию проекта и формированию логической структуры проекта.
- Особенности построения систем управления проектами на базе MS Project 2010.
- Новый интерфейс MS Project 2010.
- Создание нового проекта.
- Ввод комплекса работ проекта. Режимы автоматического и ручного ввода новых задач.
- Описание логической структуры проекта.
- Детализация задач (многоуровневое структурирование и отображение задач проекта).
- Параметры планирования задач (типы задач, оценка длительности, задачи-вехи и т.д.).
- Ведение списка наличных ресурсов (типы ресурсов, параметры ресурсов, календарь ресурса).
- Назначение ресурсов и затрат задачам проекта.
Контрольное задание по составлению календарного плана проекта.
Анализ плана проекта с использованием MS Project 2010 - 3 ак. часа
Цель:
Ознакомиться с возможностями анализа проекта с использованием MS Project 2010.
- Новые возможности по отображению данных проекта.
- Выбор различных таблиц для ввода данных о задачах.
- Настройка таблицы и графической части диаграммы Ганта.
- Анализ проекта по методу критического пути.
- Резервы времени.
- Стоимостной расчет проекта.
Контрольное задание по оптимизации календарного плана проекта.
Настройка и печать представлений и отчетов – 1 ак. час
Цель:
Познакомиться с существующими представлениями и отчетами.
- Просмотр имеющихся представлений данных.
- Просмотр и печать отчетов.
2-й день
Детальное планирование ресурсов и задач – 2 ак. часа
Цель:
Ознакомиться с основными возможностями Microsoft Project 2010 по детальному планированию задач и ресурсов.
- Новые возможности в процедуре назначения ресурсов на работы.
- Изменение объемов работ, длительности и степени загрузки ресурсов на работе в зависимости от типа задачи.
- Разбиение задач на этапы.
- Поиск перегруженных ресурсов. Анализ их использования.
- Корректировка загрузки ресурсов вручную.
- Перестройка расписания через процедуру ресурсного выравнивания.
Контроль исполнения проекта – 2 ак. часа
Цель:
Ознакомиться с методами контроля исполнения проектов в MS Project 2010.
- Организация контроля исполнения проекта.
- Фиксация базовых планов.
- Варианты ввода прогресса выполнения работ.
- Взаимосвязь прошедшей длительности, оставшейся длительности, процента выполнения работы.
- Формы и панели для ввода данных о прогрессе работ.
- Виды отклонений от базового плана проекта.
- Работа с фильтрами. Создание новых фильтров.
- Применение автофильтров.
- Сортировки.
Использование пользовательских полей - 3 ак. часа
Цель: Изучение настроек пользовательских полей для анализа проекта.
- Создание списка значений для текстовых полей.
- Задание формул для полей типа стоимость.
- Определение правила расчета стоимостей для суммарных работ.
- Правила задания пользовательских кодировок.
- Группировка задач в списке по выбранному критерию.
Дополнительные возможности системы MS Project 2010 - 1 ак. час
Цель:
Ознакомиться с дополнительными возможностями Microsoft Project 2010.
- Построение отчетов.
- Работа с органайзером проекта.
- Импорт, экспорт данных.
