Онлайн-курс, вебинар Мастер-класс Александра Матвеева. Профилактика дебиторской задолженности, Или как работать без долгов

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

28 200 р.

Добавить к сравнению

Дебиторская задолженность – это конкурентное преимущества Вашего бизнеса или жёсткая необходимость. Долг (просроченная дебиторская задолженность) – это болезнь Вашего бизнеса.
Есть три направления работы с просроченной дебиторской задолженностью:

  1. Работа по взысканию долга,
  2. Работа с должниками,
  3. Работа с партнёрами.

Перовые направление это лечение симптомов болезни, второе – лечение причин болезни и третье направление – это профилактика возникновения болезни Вашего бизнеса.
По первым двум направлениям есть куча семинаров и тренингов, раскрывающих вопросы работы с долгом и должниками. А может лучше не допускать образования долгов? Мы предлагаем Вам уникальный семинар по профилактике возникновения просроченной дебиторской задолженности.
На мастер-классе Вы сможете задать вопросы не только по профилактике образованию долгов, но и по порядку его истребования, т.е. как наилучшим образом сочетать в своей работе сразу вышеуказанные три направления.
«Не надо взыскивать долги, надо не допускать их образование».

Программа курса

Парадигма исполнения и истребования дола

  • Парадигма – основные постулаты управления дебиторской задолженностью
  • Дебиторская задолженность как бизнес - инструмент
  • Принципы управления долгами для кредитора.
  1. Права и обязательства в сфере оборота дебиторской задолженностью
  2. Ценности и закономерности регламентаций действий кредиторы

Основные причины возникновения просроченной дебиторской задолженности (долгового обязательства)

  • Определение дебиторской задолженности
  • Причины возникновения долгов
  • Факторы, влияющие на погашение долга

Основы формирования стратегии взаимодействия с партнёром и должником.

  • Инструментарий стратегии, тактики и оперативных действий

Организационная структура управления кредиторской и дебиторской задолженностью

  • Организация структурного подразделения (специалиста) по работе с задолженностью.
  • Цели, задачи и полномочия кредитно-сбытовой службы и инкассации дебиторской задолженностью.
  • Целесообразность привлечения на аутсорсинг профессионалов на рынке управления кредиторской и дебиторской задолженностью

Кредитно-сбытовая политика предприятия с позиции профилактики долгов

  • Построение рейтинговой шкалы партнеров и классификация дебиторской задолженностью в целях минимизации предпринимательских рисков.
  • Маркетинговые и сервисные аспекты в кредитно-сбытовой политике. Мотивация партнёров и должников.
  • Корректировка кредитно-сбытовой политики

Риски управления дебиторской задолженностью

  • Риски, связанные с кредитно-сбытовой политикой и системой управления дебиторской задолженностью.
  • Риски, связанные с должником и долгом.

Профилактика возникновения просроченных долгов

  • Обеспечительные меры исполнения контрагентами их обязательств или как защитить кредитора от риска невозвращения долга.
  • Арсенал кредитора и особенности его применения
  • Требования к договору с позиции профилактики долгов
  • Формирования исполнительской дисциплины контрагентов.

Постановка учета и контроля за задолженностью на предприятии

  • Состав и структура дебиторской задолженностью.
  • Культура документарного оформления обязательств.
  • Требования к документообороту. Формирование доказательной базы
  • Организация процедур due diligence задолженности и партнёров на предприятии.

Алгоритм принятия решений по управлению задолженностью

  • Определение целесообразности проведения взыскания, реструктуризации или сделок с дебиторской задолженности.
  • Факультативное использование договоров уступки права требования;
  • Вопросы учета налоговой составляющей при принятии управленческих решений с дебиторской задолженностью.

Виды содействия исполнения должниками их обязательств

  • Психологические аспекты взаимодействия с должниками.
  • Реструктуризация дебиторской задолженности

Мониторинг и истребования дебиторской задолженности

  • Этапы и задачи каждого этапа истребования долгов
  • Классификация долга, типология должников и стратегии взыскания
  • Общий план взыскания долгов и сегментированный подход

Преподаватели

Матвеев Александр
Автор

Экономист, юрист, аудитор, психолог. 
Советник юстиции 1 класса. 
Работает по специальности более 19 лет, в органах юстиции - более 6 лет, в Министерстве юстиции - более 4 лет. 
Специалист в области корпоративного права (вопросы реорганизации, слияния и поглощения) и управления (взыскания) долговых обязательств.


 

В рамках профессиональной деятельности автор работал на разных «сторонах баррикады».

Со стороны кредитора: консультантом по организации на предприятиях процедуры истребования исполнения обязательств; представителем на переговорах, в суде и в ФССП; посредником, арбитром, коллектором, судебным приставом-исполнителем, помощником арбитражного управляющего.

Со стороны должников: представителем в суде и в ФССП, антиколлектором на переговорах.

Независимым привлеченным специалистом: реализатором арестованного имущества, оценщиком дебиторской задолженности, аудитором, продавцом и покупателем прав требования.


Образование

  • Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова (1993) - экономист-финансист (экономика- маркетинг)
  • Высшая Школа Приватизации и Предпринимательства (1998) - юрист (юриспруденция)
  • Институт психоанализа (2010) - психолог (организационная психология) и преподаватель психологии


Профессиональная переподготовка

  • Антикризисное управление - Высшая Школа Приватизации и Предпринимательства (1996)
  • Общий аудит – Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации (2006)
  • Оценка стоимости предприятия (бизнеса) – Московский государственный технический университет «МАМИ» (2007)
  • Медиация. Базовый курс - Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (2011)


Профессиональный опыт

  • 1982 – 1986 учащийся Московского политехникума связи им. В.Н. Подбельского (специализация: радиотехник)
  • 1986 – 1988 служба в Советской Армии
  • 1988 – 1991 электромеханик на Телевизионно-техническом центре им. 50-летия Октября
  • 1991 – 1991 помощник пресс-атташе Постоянного представительства Совмина Латвийской ССР в г. Москве
  • 1992 – 1998 топ-менеджер в АО «МЕН», ЗАО «Кредит», «FinancialService, Ltd.»
  • 1998 – 2000 служба в Главном Управлении Министерства юстиции Российской Федерации г. Москвы (судебный пристав-исполнитель по особо важным исполнительным производствам, старший судебный пристав)
  • 2000 – 2005 служба в Министерстве юстиции Российской Федерации (начальник отделов: по особо важным исполнительным производствам, правового обеспечения, организационного обеспечения и статистической информации, Главный судебный пристав Тюменской области)
  • 2005 – 2007 руководитель отделов и департаментов в юридических и коллекторских агентствах ЗАО «Консалтинговая группа «Алтара», ООО «Независимое агентство долговых обязательств «НАДО», ООО «КонсалтАудитПроект» (ООО КОНТРАСТ).

Преподавательский опыт

Российская правовая академия Минюста России, Институт современного образования, ИРСОТ, Корпоративная академия Сбербанка России, Корпоративный институт Газпрома, Институт банковского дела АРБ, Институт экономики, управления и социальных отношений, Бизнес школа «Эксперт», ООО «Финансовый консалтинг», МЦДР «АЭФ-КОНСАЛТ», Московская Бизнес Школа, БизнесШколаКонсультант, Бизнес школа «Статут», ООО «Бизнес-семинары», а также учебные центры Торгово-промышленных палат Московской, Рязанской, Ярославской, Калужской, Владимирской, Тюменской, Белгородской, Кировской областях и г. Новороссийска и другие учебные заведения.

Экономист, юрист, аудитор, психолог.  Советник юстиции 1 класса.  Работает по специальности более 19 лет, в органах юстиции - более 6 лет, в Мини...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪