Современный бизнес постоянно изыскивает новые ресурсы для оптимизации и повышения продуктивности собственных процессов. В этом контексте особое внимание необходимо уделить персоналу, а точнее возможностям его развития. Одним из необходимых условий конкурентоспособности современного бизнеса является выявление и удержание талантливых сотрудников.
Как сформировать высокомотивированную команду, выявить перспективных сотрудников, и построить систему управления талантами в собственной компании вы узнаете на семинаре.
Этот семинар для вас, если вы:
- собственник компании
- HR директор
- специалист по организационному развитию
- руководитель учебного центра
В результате обучения вы:
- изучите особенности системы Talent Management
- освоите методы управления талантами
- повысите уровень лояльности действующих сотрудников
- ознакомитесь с системой мотивации талантливых сотрудников
- сможете оптимизировать процессы внутри компании
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%
День 1
Talent Management. Определение понятий
- Что такое Talent Management?
- Влияние Talent Management на внутреннюю жизнь компании. Ключевые факторы
- Talent Management и традиционный резерв под позиции. Сходства и отличия
- Как использовать потенциал сотрудников
Методы управления талантами
- Планирование карьеры. Основы и технологии построения карьеры внутри компании
- Кадровый резерв. Основные этапы работы с кадровым резервом. Процесс отбора в кадровый резерв. Продвижение резервистов
- Корпоративные премиальные программы
- Развивающие бизнес-проекты. Типы и виды проектов. Особенности реализации
Внедрение системы Talent Management
- Корпоративная культура компании и система Talent Management
- Цели и подходы к управлению талантами
- Действия компании по формированию пула талантов
- Функции руководства в организации системы развития сотрудников
- Критерии выбора методов управления талантами
- Сравнительная эффективность различных методов развития
Практикум: Упражнение «Определение потребности в кадровом резерве».
Инструменты поиска талантов
- Внутренний рекрутинг талантливых кандидатов
- Поиск из внешнего рынка. Подбор вакансии под талантливого кандидата или отбор кандидатов под вакансию?
- Стоимость таланта. Оценка человеческого капитала
Практикум: Упражнение «Выявление кандидатов на продвижение».
День 2
Оценка талантливых сотрудников
- Специальные способности
- Эмоциональный интеллект
- Креативщики
- Лидеры инноваций
- Вдохновители
- Компетенции талантливых кандидатов
- Методы оценки компетенций талантливых кандидатов
Практикум: Упражнение «Формирование профилей компетенций под конкретные должности».
Система обучения и мотивации талантов в компании
- Индивидуальные планы развития
- Обучение по выбору
- Условия возврата инвестиций в персонал
- Наставничество и коучинг
- Самомотивация талантливых сотрудников
- Система нематериальной мотивации талантов в компании
Практикум:
- Упражнение «Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала»
- Упражнение «Построение модели наставничества»
Оценка эффективности работы с резервом
- Оценка результатов подготовки резервиста и его соответствия планируемой должности
- Порядок назначения резервиста на должность и вывод из состава кадрового резерва
- Сопровождение в новой должности
Практикум: Упражнение «Разбор технологии «День дублера».
Повышение лояльности талантливых сотрудников в компании
- Определение лояльности
- Индекс лояльности талантливых сотрудников
- Мониторинг потенциальной текучести талантов и способы стабилизации
- Программа удержания талантов
- Система продвижения талантов
- Причины и риски потерь талантливых сотрудников
Фитингоф Алексей Валерьевич
Эксперт-практик в области организации бизнес стартапов, специалист в сфере тактического и стратегического управления проектами
Профессиональный опыт
-
2011 – н.в. — Консалтинговая группа Попов&Фитингоф, директор по развитию
-
2010 – н.в. — ОАО «Русполимет», советник президента по экономическим вопросам
-
2010 – 2011 — ООО «Технологии стратегического менеджмента», партнер, заместитель директора по развитию
-
2009 – 2011 — СП ООО «ЭнерГео», генеральный директор
-
2008 – 2009 — СП ООО «ЭнерГео», заместитель директора по развитию
-
2002 – 2009 — ООО «Вестерн Лайт Хаус», генеральный директор
-
1996 – 2002 — Торговый центр «ДОМ», управляющий
Профессиональные компетенции
-
Разработка и реализация бизнес-моделей, стратегий развития для запускаемых проектов
-
Постановка бюджетирования и управленческого учета, формирование ассортиментной и ценовой политики
-
Разработка и внедрение систем управления и мотивации на основе BSC и КPI
-
Организация управления преобразованиями
-
Поиск инвесторов для организации производства энергосберегающего оборудования на территории России
-
Разработка долгосрочных программ проникновения и развития на целевых рынка
-
Создание с нуля дистрибьюторской компании для вывода на рынок нового бренда
-
Определение целей и разработка рыночной стратегии
-
Разработка стратегии позиционирования
-
Постановка организационной и функциональной структуры. Разработка должностных инструкций
-
Контроль себестоимости, рентабельности, анализ продаж
-
Организация и контроль логистических процессов на предприятии
Преподавательская деятельность
-
Проводит занятия в Международной академии работодателей с 2010 года
-
2011 – н.в. — тренинги по стратегическому менеджменту на базе учебных программ Консалтинговой группы Попов&Фитингоф
-
2010 – н.в. — занятия по личностному развитию для начинающих предпринимателей
Достижения и публикации
-
Советник руководителя Координационного совета Российского союза промышленников и предпринимателей, член комиссии по развитию конкуренции
-
Член комиссии Общественной палаты РФ по развитию малого и среднего бизнеса
-
Автор многочисленных статей в специализированных СМИ, постоянный докладчик на форумах и конференциях
Образование
-
2009 – н.в. — Южнороссийский государственный университет экономики и сервиса, экономика и управление народным хозяйством, аспирантура
-
1989 – 1994 — Ростовский государственный университет, радиофизика
