Личная эффективность в управлении
Цели тренинга:
Ø Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности личности
Ø Создание отчетливого видения своего будущего в организации
Ø Формирование стратегического мышления и стратегического видения
Ø Повышение эффективности деятельности за счет продуктивного использования своих ресурсов
Результаты тренинга:
В результате тренинга участники смогут получить информацию о собственной ситуации развития в профессии и в жизни; увидеть альтернативы дальнейшего развития; поставить цели и определить пути их достижения; освоить инструменты, необходимые для дальнейшего движения вперед, как в жизни, так и в профессии.
В программе тренинга:
Блок 1. Диагностика и коррекция своего личностного и профессионального потенциала
Содержание:
· составление личностного психологического портрета участников тренинга
· диагностика ведущих тенденций личности
· выявление и анализ особенностей самооценки человека
· коррекция личности по результатам исследования
· физиогномические особенности личности
· цвет и цветопредпочтения
· анализ особенностей личности человека через почерк
Блок 2. Личное стратегическое планирование, работа с целями
Содержание:
· цели и приоритеты
· цели, которые мотивируют
· формулирование целей, критерии «правильно» сформулированной цели
· требования SMART к постановке целей
· постановка целей
· определение персональных целей и приоритетов
· как расставлять приоритеты и изменять их с тем, чтобы достичь целей
Блок 3. Лидерство
Содержание:
· лидерство как основа успеха
· диагностика лидерских качеств
· классификация типов лидерства
· жизненные стратегии лидера
· пути формирования лидерских качеств
· стили поведения лидера
· ресурсы лидера (харизма, интуиция, управление и самоуправление в жизни лидера)
Блок 4. Тайм-менеджмент
Содержание:
· колесо успеха в организации времени
· основные потребители времени и работа с ними
· матрица Эйзенхауэра
· классификация задач по важности-срочности
· принцип «снежного кома»
· «пожиратели времени»
· делегирование ответственности как инструмент управления временем
· разбор типичных ошибок
Блок 5. Базовые управленческие навыки (планирование, принятие решений, контроль, влияние)
Содержание:
· системный подход к планированию
· основные виды и методы планирования
· составление планов на определенный период, АБВ планирование
· расстановка приоритетов и факторы, учитывающиеся при планировании
· алгоритм принятия решений
· методы наработки и выбор оптимального способа решения проблемы
· личные качества, влияющие на эффективность решения проблемы, баланс интуиции и разума
· виды и функции управленческого контроля
· основные требования к системе контроля
· контроль и самоконтроль
· классификация видов влияния
· противостояние влиянию и манипулированию
Блок 6. Мотивация
Содержание:
· соотношение активации и эффективности
· нужда, потребность, мотив, ценность
· классификация мотивов
· степень осознанности мотивов
· мотивация внутренняя и внешняя
· анализ особенностей личностной и профессиональной мотивации участников
Блок 7. Стресс-менеджмент
Содержание:
· 60 – секундный тест на стресс
· факторы стресса
· управления своим психоэмоциональным состоянием
· базовые принципы психологической саморегуляции, снятие напряжения с помощью аутогенной тренировки
· методы снятия усталости и повышения работоспособности
· отработка приемов организации эффективного не стрессового взаимодействия с другими сотрудниками компании и деловыми партнерами
· адаптация сотрудников к новым условиям работы
Методы обучения:
индивидуальная работа, тесты, работа в группах, мозговой штурм, упражнения на отработку релаксационных техник, ролевые игры, работа с видеоматериалом и анализ случаев, мини-лекции.
Продолжительность тренинга 16 часов.
Игнатьева Ольга Анатольевна
ПРОФИЛЬ:
Бизнес-тренер, имиджмейкер, психолог, член экспертного совета ассоциации салонов красоты АРПИК.
ОБРАЗОВАНИЕ:
Московский государственный университет культуры и искусства.
По программе «Имиджелогия».
Квалификация: Имиджмейкер консультант по работе с VIP- персонами.
Серия авторских тренингов Радмило Лукича:
«Профессиональные навыки продавца», «Эффективная презентация», «Управление временем»
«Техники заключения контрактов».
Серия тренингов: «Ораторское мастерство», «Организация работы руководителя структурного подразделения», «Качественное обслуживание VIP- клиентов».
Московский педагогический государственный университет им. Ленина.
Специальность: Психолог.
ТЕМАТИКА ПРОГРАММ:
«Искусство продаж».
«Технологии завоевания клиентов».
«Секреты успеха работы на выставке».
«Обслуживание VIP- клиентов».
«Искусство публичного выступления».
«Технологии эффективного управления подчиненными».
«Командообразование».
«Личная эффективность в управлении».
«Лицо компании: бизнес-этикет для помощников руководителей».
«Тайм-менеджмент».
КЛИЕНТЫ:
Сети магазинов: «Кенгуру», «Эксклюзив Стекло», «Пять карманов», «YUDASHKIN JEANS».
ООО «Орхидея»
ООО «ДРОФА», ООО «Издательский дом «СПН-Медиа», ООО «Редакция журнала «Макси Тюнинг», ООО «ТД «Школьник».
ЗАО сеть свадебных салонов «Лайма», ООО «Центр свадебного дизайна «Соланж».
Ассоциация руководителей предприятий индустрии красоты «АРПИК», дом моды «Вемина».
Салоны красоты: «Аркадия», «Магия красоты», «Марина», салон красоты Елены Сычёвой (студия Е. С.), «Лимон», «Balance club» салон красоты Ирины Барановой.
ЗАО «Туристские гостиничные комплексы «Измайлово», ТГК «Альфа», ЗАО «Бега», УМЦ «Голицыно», Гостиница «Экотель Снегирёк».
Торгово-производственные предприятия: «Органон», «Автоюнион», «Велоюнион», «НеоАрт».
Оптовые организации: «Орими-Трэйд», «Деловые решения».
Агентство «Nicko Travel Services».
ООО «КМ онлайн», ООО «Дистрибьютерская компания «МИКС».
ООО «Скания Сервис», ООО «Скания-Россия», ЗАО «Транспортная компания ЛУКойл–Транс»
ООО «Кросма+»
ООО «Крокус Инвест»
ООО «Катрис»
ОАО «Электростальский завод тяжелого машиностроения»
Агентства недвижимости: «Новое качество», «Юниформстрой», «Домострой».
Мебельные компании: ООО «Инстроймебель» ООО «Аметист»
АВТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ:
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail