Цель:
- Разобраться в схемах применения заемного труда
- Проанализировать возможные риски и негативные последствия
- Определить оптимальное управленческое решение по сокращению затрат на персонал
Целевая аудитория: Руководители организаций, специалисты отдела кадров, руководитель или сотрудники отдела по управлению персоналом
Программа:
- Временная работа, пути разрешения.
- Основные отличия трудовых договоров от гражданско-правовых с физическими лицами.
- Недопущение переквалификации гражданско-правовых в трудовые отношения
- Основные схемы заемного труда.
- Аутсорсинг. Понятие, механизм реализация, бухгалтерский и налоговый учет.
- Практика применения аутсорсинга. Бухгалтерский аутсорсинг в 2013г. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете"
1. Договор аутстаффинга, механизм реализации и правовые последствия.
2. Лизинг персонала. Принципиальные отличия от аутсорсинга.
- Оценка видов заемного труда (все «за» и «против»)
- Спорные вопросы, связанные с отношениями «взаймы»
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ СЛУШАТЕЛЕЙ
Ремизова Е.В. Юрист-консультант
