Программа семинара
1. Как увеличить прибыль компании, используя имеющиеся оборотные средства.
2. По какой методике и формуле рассчитать эффективность работы компании в расчете на одного сотрудника. Как эти данные использовать для принятия управленческих решений. Как на основе этих данных выплачивать заработную плату, побеждать конкурентов и так далее.
3. Как вывести ДЛЯ СЕБЯ ключевые финансовые показатели и использовать их в динамике.
4. Точная, пошаговая методика сбора данных для финансового анализа применимая в ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ.
5. Анализ бизнеса по фондам. Влияние фондов на развитие компании, инструменты стабилизации и роста компании.
6. Восемь главных статистических финансовых показателей контроля качества управления компанией владельцем, генеральным директором, финансовым директором, главным бухгалтером.
7. Распределение зон ответственности.
8. Мгновенный анализ с принятием управленческих решений.
9. Деньги. Законы обращения с деньгами. Как сделать так, чтобы они просто к вам “бежали сломя голову”.
10. Кто должен управлять финансами? Выяви киллеров финансов.
11. Налоговое и финансовое планирование в свете полученных данных.
Ведущий: Владимир Туров (г. Москва) Практикующий эксперт в области защиты бизнеса, налогового и финансового планирования.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail