ПРОГРАММА СЕМИНАРА
РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ: ОТ SCRUM ДО PMBOK
- Особенности проектной формы управления.
- Виды проектов.
- Жизненные циклы проектов: водопад и итеративный подход
- Методологии управления проектами: гибкие и жесткие. Манифест Agile
- Обзор методологии PMBoK. Стандарт, процессы, сертификация.
- Обзор методологии Scrum. Роли, артефакты, спринты.
- Обзор RUP
- Какую методологию выбрать?
СОЗДАНИЕ РЕГЛАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- Формы управления деятельностью, соотношение проектного и процессного подхода.
- Использование международных стандартов как основы корпоративного регламента: PMBoK, ISO и другие
- Практикум: «Построение процессного ландшафта».
- Инструменты описания процессов: от табличного формата к картам процессов.
- Практикум: «Описание процесса управления проектом по одному из форматов».
- Регламентация процессов и документарное обеспечение.
- Практикум: «Разработка содержания регламента управления проектом».
- Владелец процесса и ключевые показатели эффективности (KPI).
- Практикум: «Разработка KPI для процесса управления проектом».
- Разработка и внедрение регламента как проект.
ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА
- Занятие проходит в форме пошагового решения бизнес-задачи (управленческой мастерской), в ходе которой все инструменты рассматриваются в контексте собственных задач слушателей.
- В процессе обучения моделируется ситуация необходимости внедрения изменений в работающие бизнес-процессы компании. В групповом формате выбирается продукт внедрения. В качестве продукта внедрения могут быть выбраны организационные темы (организация службы, регламентация и др.), финансовые (система мотивации, бюджетирования и др.), IT-технологии (автоматизация бизнес процессов, ERP-системы и др.) и т.д.
- На мастерской участники осваивают новые инструменты и сразу применяют их на практике в контексте своей компании.
- По итогам занятия у каждого участника есть готовое решение индивидуальной бизнес-задачи и набор инструментов, которые позволят в дальнейшем выстроить стратегию и тактику внедрения своего индивидуального продукта (решения, регламента, новации); а так же индивидуальный план развития коммуникативных навыков для повышения эффективности внедрения.
Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.
