Курс, семинар, тренинг Сложности управления выдающимися людьми

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (12 часов)

Стоимость обучения:

29 900 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  • Общие принципы управления талантами. Успешная российская и мировая практика.
  • Управление талантами в организации. Распределение ответственности HR-Функциональный руководитель-Сотрудник
  • «Талантливый сотрудник» - критерии определения
  • Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
  • Разработка корпоративных компетенций
  • Создание мотивационной среды для привлечения Талантов
  • Оценочные мероприятия
  • Индивидуальные планы развития сотрудников
  • Групповые программы (кадровый резерв)
  • Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
  • Создание мотивационный среды на удержание талантов
ПРОФИЛАКТИКА И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
  • Типы конфликтов
  • Динамика конфликтной ситуации
  • Учет возрастных, гендерных и личностных различий в конфликте. Конфликтные личности – как их распознать (демонстративные личности, авторитарные личности, личности «себе на уме», психопаты). Конфликт как манипуляция (осознанная манипуляция, неосознанная манипуляция, риски манипуляций)
  • Конфликты в переговорах
  • Конфликтный клиент
  • Источники конфликтов в организации – люди и процессы
  • Конфликты в организации: структурные конфликты, инновационные конфликты, конфликты значимости, конфликты справедливости, соперничество за ресурсы, динамические
  • Профилактика конфликтов: профилактика межличностных конфликтов, профилактика конфликтов в организации
  • Управление конфликтом
  • Как извлечь пользу из конфликтной ситуации
  • Разрешение конфликта и способы выхода из него

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова Елизавета Валериевна

Сфера профессиональных интересов:

Личная эффективность управленца
Обучение и развитие сотрудников
Сервис и клиентоориентированность
Экспертные продажи
Психология влияния

Практическая деятельность:

2006- наст время - преподаватель консультант Русской Школы Управления
2006-наст.время - зав.кафедрой «Сервис и гостеприимство», преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»
2006 - наст. время - Разработка корпоративных стандартов обслуживания (напр. "ElseClub", ГК Мастер)
2006 году - адаптация на российский рынок программ Американского Института Сервиса.

2004-2006 - DHL Специалист по развитию персонала
2001-2004 - менеджер по обучению в Международной сети отелей и курортов «Starwood» 725 отелей "Sheraton Palace Hotel"

Ключевые клиенты, поcледние проекты:

Консультационные программы и корпоративные тренинги как для крупных западных компаний, таких как «DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, так и для российских компаний – Трансаэро, Мегафон, SMARTS GSM (Астрахань), РДТЕХ, Энерготех, "Окна роста", Ветеринарная клиника "Центр", Ламира, Else Club, гостиница Восток (Тюмень), Центр Традиционного Акушерства Садовой, «Пивдом», «Фландрия Дизайн», СУПТР-10 (Нягань), туристическое агентство «Дилижанс» (Тюмень), Шебекенский машиностроительный завод, DJ Club МИО, ПО ГОФРА и т.д.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

МГУ им. Ломоносова, факультет психологии
МИРБИС «Маркетинг». Повышение квалификации
Китай Стажировка «Управление предприятиями малого бизнеса в условиях вступления в ВТО»
Швейцария Стажировка «Управление отелем»

Основные публикации:

Серия статей по организационной психологии в журнале «Новости менеджмента»
Серия статей по личной эффективности в журнале «Российские аптеки»
Статьи в альманах «Управление магазином», «Розница в новых условиях»
Выпущены видеокурсы: «10 аспектов качественного сервиса», «7 факторов сервисного поведения», «Презентация».


Нежданов Игорь Константинович

Нежданов Игорь Константинович

Сфера профессиональных интересов:

характерология
оценка персонала
управление персоналом
психология отношений

Практическая деятельность:

2013 – по настоящее время – «Клиника доктора Исаева», директор по маркетингу
2012 – 2013 – ООО «Ключевой консалтинг», старший специалист по оценке персонала.
2008 – 2012 — ООО «Крона», директор.
Дистрибуция программ для ускоренного изучения иностранных языков.
2003 – 2008 — Генеральный директор ЗАО «НИИ психотехнологий»
2002 – 2003 — Руководитель научно-технического отдела ЗАО «НИИ психотехнологий».
2001 – 2005 — Доцент кафедры психоэкологии Факультета переподготовки медицинских кадров РУДН

Ключевые клиенты, поcледние проекты:

• ЗАО «ВТБ24

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

1996 - 1998- Московский НИИ психиатрии, клиническая ординатура, специальность «Психиатрия».
1990 – 1996- Московская Медицинская Академия им. И.М. Сеченова.

Основные публикации:

· Нежданов И.К. Экспаресс-ассессмент на основе характерологии. Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2012 г
· Ioffe S., Esin S.V., Afanasjev B.G., Nezhdanov I.K. (2007) Psycho-semantic diagnosis of alcoholic dependencies tested at the subconscious level in military personnel with Post Traumatic Stress Disorder (PTSD). Polygraph Journal, APA, V36, 2, 57-69
· Ioffe S., Yesin S.V., Afanasjev B.G., Nezhdanov I.K. (2007) The influencing role of the subconscious stimulation during the treatments of the posttraumatic stress disorder and the alcohol dependencies in the military personnel. Polygraph Journal of APA V36, 3, 133-148
· Применение аппаратно-программного комплекса компьютерного психосемантического анализа «Mindreader 2.0.» для раннего выявления лиц с девиантными мотивами поведения среди авиационного персонала.
Автор патента US 20100009325 на изобретение Psychological Testing or Teaching a Subject Using Subconscious Image Exposure. Патент действует на территории США и Канады.


Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪