Нормирование на сегодняшний день – это значительная и важная область знаний. Она включает далеко не только секундомер и работу со справочниками. Это в целом вопрос управления временем и целеполагания для всей организации. Нормирование является базой для систем планирования и качественной организации оплаты труда.
Инструменты и приемы, которые были эффективны еще 7-8 лет назад, уходят в прошлое, заменяются на более практичные, автоматизируются. За 10 лет проведения семинаров по нормированию труда накопилось много интересных вопросов и материалов. Приглашаем всех, кто вовлечен в вопрос управления затратами, учет трудоемкости, совершенствование организации труда для углубленного изучения этих вопросов и обмена опытом
Программа семинара:
- Системы электронного учета труда, time tracking
- Планирование и учет результатов в НИОКР
- Разработка нормативов для НИОКР и обоснование трудоемкости
- Методы нормирования для вспомогательного персонала
- Расчет численности на основе результатов нормирования труда
- Анализ бизнес-процессов организации, основы ТРИЗ
- Основы разработки системы стимулирования ориентированной на результат
- Проект организации труда в подразделении
- Нормирование и борьба с потерями времени, подготовка к внедрению Lean
- Автоматизация в нормировании труда
- Когда работают и когда не работают KPI, разбираем ошибки внедрения
- Постановка целей, KPI и система стимулирования
Евстигнеев Иван Сергеевич
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail