Курс, семинар, тренинг Современные методы оценки и аттестации персонала

Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре:

- Как спрогнозировать экономическую эффективность оценочных процедур?

- Как обеспечить максимальную объективность оценки?

- Как организовать постоянно действующую систему оценки персонала в организации?

- Как сократить затраты на проведение оценки и повысить эффект от нее?

Программа семинара:

1. Место оценки в системе управления персоналом

• Функции оценки и аттестации: назначение и ключевые отличия 

• Оценка, аттестация персонала и политика непрерывного совершенствования 

• Процедура аттестации персонала: явные и латентные цели

• Подготовка нормативной базы проведения аттестации

2. Виды и направления оценки

• Методы оценки психологических характеристик персонала для прогнозирования и формирования эффективных моделей работы

• Определение мотивационного профиля персонала

• Оценка удовлетворенности персонала 

• Инструменты оценки и управления производительностью (результативностью) персонала 

3. Организация процесса оценки на предприятии

• Автоматизированные средства для оценки персонала

• Создание центра тестирования и подготовка базы знаний

• Деловые игры для оценки компетенций руководителей 

• Проведение оценки методом «360 градусов»

• Методика «assessment» центра 

• Внедрение процедуры регулярной оценки персонала в организации

4. Перспективные направления оценки

• Оценка эффективности корпоративной культуры организации

• Оценка эффективности взаимодействия персонала

• Современные тенденции в подходах к оценке персонала

В рамках семинара предусмотрено выполнение практических упражнений, организуются диалоги для обмена опытом участников.  

Евстигнеев Иван Сергеевич