Курс, семинар, тренинг Практический семинар "Логистика склада. Оптимизация, проектирование, управление, экономика"

Возможно ли сократить расходы на склад до 30-40% без инвестиций и при этом повысить уровень логистического обслуживания?

Возможно ли обрабатывать и хранить на существующем, уже "забитом" складе, в 1,5-2 раза больше продукции?

Можно ли занять лидерские позиции в логистическом обслуживании клиентов, обойдя конкурентов, без инвестиций в склад?

Да! При внедрении организационных, управленческих и технологических решений, представленных в семинаре.

Семинар содержит пошаговую программу для собственников и руководителей компании при решении задачи создания нового складского объекта под собственные нужды или оказание логистических услуг.

По итогам 2011г. по оценке Координационного совета по логистике семинар "Логистика склада. Оптимизация, проектирование, управление, экономика" занял первое место по полуярности и коэффициенту полезности для участников.

Модульные блоки семинара

• Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности.
• Концепция функционирования склада, как структурного подразделения коммерческого предприятия (стратегия "Создание внутреннего логистического оператора")
• Оптимизация складского технологического процесса
• Практическая работа: "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"
• Практическая работа: "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ"
• Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада
• Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (более 15 типов обычных и High Bay технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока).
• Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования"
• Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"
• Организация системы мотивации складского персонала
• Системы управления складом (WMS). Как выбрать оптимальную?
• Разработка бюджета складского проекта

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.

В стоимость семинара входит: участие в семинаре учебный материал, обеды в ресторане, кофе-брейки.

В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляются скидки.

ДЕМИН Василий Александрович
к.т.н., заместитель директора Warehouse Project Management, Координационный совет по логистике