В рамках семинара-практикума будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению персоналом. Будут изучены основные методики планирования трудовых ресурсов, рассмотрены схемы построения систем материального стимулирования и нормирования труда. Участникам будут даны рекомендации по применению различных методик непосредственно для нужд их компаний. Отдельное внимание будет уделено различным методикам анализа результатов деятельности компании и обоснованию управленческих решений в управлении персоналом.
Сегодня на многих предприятиях признается стратегическая роль системы управления персоналом в достижении целей организации. Однако, за ежедневной кадровой работой, решением рутинных рабочих вопросов трудно выбрать и удержать нужный курс.
Для этого и используются отчеты и планы, выстраивается подсистема управленческого учета по управлению персоналом.
Следующий вопрос, это вопрос оптимизации бизнес-процессов. Сокращение издержек, устранение моментов неэффективности. То, что постоянно требуется руководству организации. Но для решения таких задач, нужно знать правила оптимизации и инструменты, которые помогут быстро сделать эту работу.
Цель семинара:
Программа семинара:
Евстигнеев Иван Сергеевич
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail