Содержание:
Основные цели компании и ее сотрудников в процессе сервисного обслуживания клиентов
Ø Факторы, определяющие общий результат работы компании
Ø Роль сервисного обслуживания клиентов в работе фирмы
Ø Влияние персонала на формирование мнения клиента о фирме, ее товарах/услугах
Поведение клиента в процессе формирования у него мнения о качестве сервисного обслуживания
Ø Факторы, влияющие на мнение клиента о качестве сервиса
Ø Основные этапы формирования у клиента мнения об уровне обслуживания в компании
Ø Методика определения ключевых этапов, требующих активного участия персонала
Ø Факторы, определяющие качество работы персонала на ключевых этапах
Позитивное влияние на клиента в процессе общения
Ø Алгоритм формирования отношения клиента к обсуждаемым вопросам
Ø Значение позитивного и конструктивного поведения клиента
Ø Способы влияния на поведение клиента в процессе сервисного обслуживания
Ø Техника позитивного влияния
Формирование и использование личного контакта с клиентом
Ø Различные типы поведения клиентов
Ø Способы идентификации клиента по типу поведения
Ø Оценка потребности клиента в адекватном ответном поведении
Ø Корректировка сотрудниками своего поведения с учетом типа поведения клиента
Ø Установление контакта с клиентом
Работа с клиентом на этапе принятия окончательных решений
Ø Использование техники вопросов
Ø Выбор аргументов
Ø Подача аргументов
Ø Способы стимулирования принятия решений клиентом
Итоги курса
Алексей Бахтин
Является одним из ведущих тренеров MCA
Продюсирует передачу о бизнес-образовании в России на радио Эхо-Москвы:
Профессиональная подготовка:
§ 2004 - 2005 г.: Management & Business Development Group. Специальность: бизнес-тренер (консультант).
§ 2003 г.: Eurotax
§ 2000г.: Санкт-Петербургский Государственный Технологический Университет, курс менеджмента по
техническому обслуживанию и продаже автотранспортных средств.
§ 1994 – 1999 г.: Санкт-Петербургский Государственный Университет МВД.
Опыт работы:
§ 2006 г. – настоящее время: Management Centre Agency Занимаемая должность: управляющий партнер.
§ 2004 – 2006 г.: Страховое общество «Асоль». Занимаемая должность: заместитель генерального директора
по общим вопросам.
§ 2003 г.: ЗАО СК «ГУТА Страхование». Занимаемая должность: руководитель отдела урегулирования
претензий.
§ 2000 – 2003 г.: «Центр-Брокер. СПб», СК «Национальная Страховая Лига». Занимаемая должность:
нспектор отдела рассмотрения претензий представитель департамента претензий в
г. Санкт-Петербурге.
Специализация по следующим тренингам:
· Управление персоналом
· Мотивация
· Эффективное управление отделом продаж
· Управление впечатлением
· Сервисное обслуживание
· Продажи
· Key account management
· Мастерство презентации
· Конфликты
· Транзактный анализ
· Стратегический менеджмент
Участие в разработке и осуществлении консалтинговых проектов и программ по развитию персонала
следующих компаний:
ТД «Петрович», Северен Телеком, Пеноплэкс, Адекта-Капитал, НЭО, Эдванс, КИТ Финанс Инвестиционный банк,
ИАТ Консалтинг, Металлопродукция, Автограф, Нотабене, Валентина.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail