Курс, семинар, тренинг Совершенствование системы организации труда

Основная цель: ознакомить с классическими и передовыми современными методами организации труда, предложить модель управления организацией труда на предприятии.

Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре:

- Как эффективно организовать рабочее пространство в подразделении?

- Как выявить и устранить недостатки в организации трудовых процессов?

- Как внедрить коллективную организацию труда?

- Как правильно организовать обмен управленческой информацией?

- Что такое эффективная «деловая культура» и как ее формировать?

- Кому и как управлять совершенствованием организации труда?

Программа семинара:
1. Современные вопросы организации труда

• Виды разделения труда и кооперации

• Дистанционная (удаленная) занятость

• Организация труда и мотивация персонала

• Совершенствование системы коммуникации

• Формирование политики совершенствования организации труда

2. Организация рабочего пространства

• Проектирование рабочих мест, эргономика рабочего пространства 

• Принципы системы организации пространства «5S» в офисе и на производстве

3. Деловая культура и организация труда

• Характер современной деловой культуры в России, формирование эффективной деловой культуры

• Понятие «Рабочей дисциплины», Понятие «обучающейся» организации

• Навыки высокоэффективных людей

• Наставничество и приемы распространения деловой культуры

4. Проектирование рациональной организации труда

• Принципы совершенствования организации труда 

• Методы исследования рабочего времени

• Проектирование трудовых приемов 

• Структура норм времени и последовательность проектирования трудовых процессов

• Автоматизация планирования и контроля индивидуальной работы

• Автоматизация информационного обмена 

• «Организационный комплекс» как база внедрения новых инструментов управления

• Правила организации эффективных совещаний, 

• Бизнес-процессы, их описание и диагностика

5. Управление взаимодействием персонала

• Определение ответственности за эффективность взаимодействия персонала

• Задача повышения эффективности взаимодействия

• Организация внутреннего аудита

6. Внедрение коллективных форм организации труда

• Формы коллективной организации труда, принципы формирования рабочих команд

• Организация работы бригады и специфика оплаты труда и мотивации 

Евстигнеев Иван Сергеевич