Решение о создании управленческой команды обычно сопровождается основной задачей – формированием максимально объективных бизнес-решений, обеспечивающих развитие и успешность компании. На семинаре вы узнаете, как сформировать сплоченную и продуктивную команду из ключевых сотрудников компании, успешно управлять ей и добиваться поставленных целей.
Этот семинар для Вас, если Вы
- топ-менеджер компании
- собственник компании
- руководитель отдела персонала
- специалист по организационному развитию
- интересуетесь технологиями управления персоналом
В результате обучения Вы
- приобретете знания о законах и стадиях формирования управленческой команды
- изучите современные технологии по композиции и переформированию команд
- разовьете умения по стимулированию сотрудников к активным действиям и высокой инициативе
- научитесь учитывать кадровые и организационные риски в управлении
- получите навыки управления конфликтными ситуациями в управленческой команде
Каждому участнику выдается сертификат.
День1
Команда как организационная форма коллективного управления
-
Командная форма организации работы: преимущества и риски
-
Виды бизнес команд: исполнительские, управленческие, проектные, экспертные, принятия решений (совет директоров)
-
Ключевые задачи руководителя команды
-
Разнообразие подходов к проблеме формирования бизнес-команд. Плюсы и минусы
Композиция и переформирование управленческих команд
-
Формальная и неформальная структура управленческой команды
-
Подбор, расстановка людей и обеспечение их лояльности
-
Постановка и декомпозиция командных целей
-
Управление корпоративной культурой
Практикум: Разработка основных принципов и целей формируемой команды, критериев оценки и отбора будущих участников
День 2
Обеспечение кадровой и организационной безопасности деятельности команды
-
Кадровые риски членов команды: незаменимость, снижение мотивации, саботаж, воровство, хед-хантинг
-
Организационные риски управленческих команд: приход новых членов команды, увольнение, офисная политика и интриги, транзакционные издержки и конфликты
-
Управление конкуренцией внутри команды
-
Установление уровней доступа к информации
-
Ввод нового сотрудника: вопросы статуса, адаптация, передача власти
-
Безболезненное увольнение: собеседование при увольнении, организационное сопровождение увольнения, «золотой парашют»
-
Мониторинг кадровой и организационной безопасности: набор параметров для анализа, досье сотрудников, сеть информирования
Практикум: Составление карты и программы снижения рисков для управленческой команды.
Управление рабочими процессами и разрешение конфликтных ситуаций в команде
-
Оценка производительности командной работы, установление ключевых показателей эффективности
-
Процедуры согласования и принятия управленческих решений
-
Мотивация на достижение целей команды
Практикум: Деловая игра «Разрешение конфликтных ситуаций в команде»
Урбанович Елена Владимировна
Доктор психологических наук, специалист в области управленческого консультирования, психоаналитик, коуч
Профессиональный опыт
-
2007 – н.в. — управленческое консультирование, групповой и индивидуальный коучинг для топ-менеджмента, психоаналитическое сопровождение бизнеса, консультирование в сфере международных отношений и кросс-культурного взаимодействия
-
2002 – 2007 — ЗАО «Машиноэкспорт», заместитель директора по внешним связям
-
2000 – 2002 — ЗАО «Машиноэкспорт», заместитель руководителя международного проекта
Профессиональные компетенции
-
Cитуационный менеджмент
-
Развитие управленческих навыков
-
Повышение личностных компетенций руководителя, развитие лидерского потенциала
-
Формирование корпоративной культуры
-
Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе
-
Оптимизация кадрового потенциала
-
Рефлексивное управление
-
Психоаналитическое сопровождение бизнеса
Образование
-
2007 – 2010 — Институт психоанализа, психоанализ
-
2003 – 2006 — Дипломатическая академия МИД России, международные экономические отношения
-
2005 — Лондонская дипломатическая академия, Великобритания
-
1995 – 2000 — Минский государственный лингвистический университет, межкультурная коммуникации
-
Повышение квалификации в России и за рубежом (США, Швейцария, Германия)
